ISO9000质量管理体系推行计划表.docVIP

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2019-07-01 发布于江西
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ISO9000质量管理体系推行计划表.doc

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PAGE PAGE 2 ISO9000质量管理体系推行计划表序号 ISO工作内容项目时间 1 机构原有质量体系诊断 * 调查机构现行组织机构、确定组织机构、职责分配表 * 调查机构现行质量状况、调查机构现行质量管理状况，调查机构现行质量活动状况（有无管理制度、问卷了解情况） * 调查机构现行资源状况（人员及设备等） 2 组织准备工作 * 任命管理者代表 * 成立ISO9000领导小组 * 组建ISO9000工作小组（各部门质量负责人） * 制定质量方针和质量目标并将质量目标分解到各部门 3 宣贯实施 * 召开大会、宣布实施 4 ISO9000基础知识培训 * 质量意识 * 质量管理 * ISO9000基础知识、特点、实施意义 * 推行ISO9000之一般步骤 5 ISO9001标准培训 * ISO9001质量管理体系原理 * ISO9001要素详解 * 结合机构实际，举例说明 6 质量体系文件编写培训 * 质量体系文件之作用、构成 * 如何编写质量手册 * 如何编写程序文件 * 如何编写三层文件 7 文件编写、初次定稿 * 质量手册、程序文件、第三层文件序号 ISO工作内容项目时间 8 文件修改、定稿 * 符合ISO9000标准要求 * 具有可操作性、有效性 * 符合其他相关要求 9 文件大面积培训、实施前期工作准备 * 编制文件培训计划 * 进行培训 * 培训考核 10 运行 * 试运行、建立、健全质量体系 11 内审员培训 * 内审作用 * 内审一般步骤 * 内审实务 * 内审考核 12 内审 * 内审审核策划 * 内审审核实施 * 编制不符合项报告表 * 编制内审报告 * 实施纠正措施、检验 * 提交管理评审 13 管理评审 * 评审策划 * 评审组织 * 评审准备 * 评审会议 * 评审报告 * 纠正、改进 14 文件修改、完善 * 进一步完善质量体系文件 15 认证