绩效工资支付中的法律要点与实操技巧.pdfVIP

2018 HR线上商学院劳动法培训 绩效工资支付中的法律要点与实操技巧 01 绩效工资如何约定？ 02 绩效工资如何支付？ 03 举证原则 04 裁审规则 课程背景 绩效工资在劳动争议中占有很大比重。很多用人单位在的绩效管理制度不具有可操 作性，不知道如何通过劳动合同约定各类绩效工资支付方式，绩效工资是否可以随时调 整？绩效考核结果劳动者不认可怎么办，是否可以按照绩效结果支付绩效工资？绩效工 资可以作为经济补偿金或年休假补偿标准吗？劳动合同中能否约定绩效工资按照薪酬制 度执行？有什么好处，有什么风险？绩效工资年底支付或每半年支付一次是否可以？本 期课程结合实际案例及裁审机关的裁审规则，重点讲解绩效工资的管理与支付技巧，防 范绩效工资支付法律风险。讲三大问题：一是如何约定？二是如何支付？三是司法裁审 规则。 绩效工资如何约定？ ➢ 1、如何约定？（劳动合同、绩效考核制度、薪酬福利制度）有的散见于劳动 合同、员工手册和公司的补充规定中。绩效工资涉及员工切身利益，绩效工资 来源于企业的绩效考核制度，所以要从制度建设的高度认识绩效制度。 ➢ 2、是约定为固定数额还是不固定数额？ ➢ 3、设定最高限额，然后再按照绩效比例支付是还可行？ ➢ 4、如何约定考核标准？ ➢ 5、绩效工资能否随意调整？ ➢ 6、考核结果员工不认可，能否按照考核结果支付绩效工资？ ➢ 7、劳动合同约定与绩效考核制度约定的标准不一致，如何认定？ 绩效工资案例 案情简介 2013年11月20 日，奚萌入职国智恒公司工作，担任营销中心项目经理，双方劳动合同约定：奚萌的 月标准工资为12000元，包括基本工资和岗位工资。绩效工资为工资的20% ，效益工资按企业效益发放。 绩效工资与企业效益工资是浮动工资，根据员工的工作绩效及公司的经营业绩状况而确定的。绩效工资根 据每月绩效考核结果予以发放。 2016年6月21 日，双方签订《解除劳动合同协议书》，载明：1.本协议签订及甲乙双方办理完结全部 工作交接及人事档案转出手续后，甲方在最近的工资支付日向乙方一次性支付相关费用（包括但不限于乙 方要求甲方支付在双方劳动关系存续期间的工资、加班费、奖金、业务提成、休假补偿、社保差额、住房 公积金差额、提前解除劳动合同通知补偿金、经济补偿金、赔偿金等）。……6.甲乙双方确认并同意，不存 在其他的金钱上的债权债务关系，以及其他经济纠纷问题。 2016年8月，奚萌以要求公司支付绩效工资为由向仲裁委和法院提起诉讼。 绩效工资案例 法院查明 ◆ 1、奚萌称其工资中的20%为绩效工资，但国智恒公司从未向其发放。奚萌提交了工资单，证明奚 萌2013年11月至2015年5月工资为12000元，每月扣年度效益工资2400元；2015年6月至2016年 6月工资为10300元，每月另有司龄工资100元-200元,无绩效工资扣款显示。 ◆ 2、国智恒公司称奚萌系销售人员，绩效工资需要经过考核进行发放，因未达到销售业绩，故未予 发放。国智恒公司提交了2013年度市场销售任务目标与薪酬、费用及《提成管理实施办法》、电 子邮件、奚萌2016年营销项目明细等。 《提成管理实施办法》载明了销售任务与薪酬、提成、费 用之间的关系，但无奚萌签字，奚萌对该证据的真实性不予认可，国智恒公司称该制度系通过部门 领导口头传达；国智恒公司员工手册第3.3条载明，员工绩效作为奖金，根据公司经营状况及业绩 确定，所有员工的绩效发放以考核结果为准，未经考核、无考核结果或考核不达标不得发放。 绩效工资案例 法院对绩效工资的认定： 关于绩效工资：本案争议焦点在于奚萌是否符合获得绩效工资的条件。就此争议焦点，国智恒 公司虽主张奚萌的绩效公司根据考核结果予以发放，但国智恒公司并未举证证明为奚萌设定了工作 任务目标，并且实际对其进行绩效考核 ，故法院对国智恒公司的主张不予认可。根据奚萌提交的国 智恒公司认可真实性的工资单，2013年12月至2015年5月期间奚萌每月均有效益工资扣款，双方亦 均认可该项效益工资实际为绩效工资，故国智恒公司应当向奚萌补发上述期间绩效工资共计43200 元。就奚萌主张的2015年6月至2016年6月绩效工资一节，工资单中显示上述期间奚萌的工资数额 为10300元，亦不足12000元，故法院根据工资实际发放标准与