大法则让企业培训体系快速落地.pdfVIP

2018 企业培训体系搭建法则 分享人:李敏 一、 解密培训之道 01、定义 课 02、完善的企业培训体系具有的特点？ 03、搭建培训体系之前需注意什么？ 程 二、如何玩转搭建法则 大 01、五大法则如何应用 纲 三、如何让你的体系落地 01、五大落地工具 02、配套机制保驾护航 1 企业培训体系是什么 1 完整的企业培训体系包括课程体系、讲师管理制 度 、培训效果评估 、培训管理体系四部分组成同时 企业培训体系是基于人力资源管理体系的基础上提 出来的，是与人力资源的招聘 、考核制度相对应 ， 是公司人力资源管理体系的一个子体系。 完善的企业培训体系具有的特点 平衡 转化率 结合 1 2 3 课件内容的转化 是一种动态的平 是制度、课程、 率比较高 （学员 衡 （在实施过程中讲 讲师三大部分的 对课件内容吸收 师、学员、课程可以 有机结合 且应用的比较好） 微调） 搭建企业培训体系之前提 了解企业的战略规划 2 了解企业的现状 前提 3 要有制度做保障 4 要灵活执行培训计划 5 要有相应的考核机制 2 如何玩转五大法则 五大法则 系统化 制度化 主动性 多样性 绩效性 系统性 定义 ：是指你的培训体系是一 个全员性、全方位贯穿员工职 人员要全员 （新员工、在职员 业生涯的系统性工程 工 ） 课程要全方位 （固定培训课程