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OD实战——
高效能组织建设与变革的五项修炼
李彬
课
程
安 1 全方位解读OD （组织发展）
排 2 定方向：战略规划与效能管理
3 搭组织：组织机制诊断与优化（分2讲）
4 建队伍：员工队伍规划与管理（分2讲）
5 塑文化：高效能文化氛围营造
6 推变革：如何推动组织变革
目录
#1 案例1 ：集团化组织诊断与优化
#2 案例2 ：营销型组织诊断与优化
#3 案例3 ：研发型组织诊断与优化
Chapter 1
案例1 ：集团化组织诊断与优化
案例：B集团组织管控模式诊断
为全球精英阶层创造非凡生活体验，
倾力打造品牌特质
全产业链布局战略性增长业务
战略性地投资 打造多元国际 注重长线投资 打造具有国际
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