提升hr效能管理的数据引擎第一节课.pdfVIP

HR数据管理 认知前篇 讲师 ：王斌 过渡页 第 2 页 数据时代的 “魅力” HR效能管理的本质 HR效能管理的数据引擎 HR仪表盘管理实践 HR仪表盘 案例分享 思考 研究 “HR的效能管理”课题为什么首先要洞察 • “商业模式”的变化？ • “员工行为”的变化？ 数据时代背景下 “商业模式”的变化 跨界 生态 C2M 融合/打劫 垂直/专注 客户驱动 数据时代背景下 “商业模式”的变化生态 数据时代背景下 “商业模式”的变化C2M 以客户需求数据驱动大规模定制的、全价值链的彻底解决方案服务商 B2M 直销 C （需求） 数据驱动 C2M C端 O2O M端 一体化解决方案 数据驱动 C2C 酷特智能C2M生态 客户交互 智能设计 单件生产 智能物流 自主运行 平台服务 数据时代背景下 “商业模式”的变化小结 物理资产 第三次工业革命以前，任何商业模式最依赖的资产是带有 很强的物理属性的，比如：土地、设备等。 人力资源 过去三十年，主流商业模式对物理类资产的依赖程度降低， 商业模式 人力资产发挥发挥了越来越重要的作用，比如人口红利， 变化小结 知识资产 （科技创新）等。 信息资源 未来，影响商业模式最重要的资产是数据，技术的进步与发展 实现了物与物的链接，人与物的链接，人与人的链接，万物互 联，基于数据催生的新商业模式不可预见，但已到来。 数据时代背景下 “员工行为”的变化 透明 精准 数据开放 数据驱动 数据时代背景下 “员工行为”的变化小结 人的行为数据化 大数据时代，任何网上的行为痕迹都会被记录下来，都会成为商家 有利的决策营销方向。 生活模式 变化小结