团队管理问题思考求答案数据看发展热点谋提升.pptVIP

热点热词：重点人群——三无人力 举绩、出勤、活动量三要素决定了你职场分子的质态！ 单位 月新增人力数 三无人力 占比 无件数 占比 无参会 占比 无活动量 占比 合格的“热点”工程师必须经受住严格的受训，最终掌握“破解密码”的能力！ 有计划、有准备 有目标、有方向 有组织、有新人 有管理、有活动 有策略、有方法 有气氛、有士气 有追踪、有检查 有激励、有奖励 有评估、有改进 宗旨 九有宗旨 平安 微信名称：保险与综合金融 微信号：bxpa1988 人保寿 微信名称：保险福满人间 微信号：rmbx95518 太平 微信名称：太平盛世 微信号：bxtp95589 生命 微信名称：生命无价 微信号:fdsm95535 阳光 微信名称：阳光普照 微信号：bx95510 外资 微信名称：外资保险之家 微信号:wzbxzj 聊聊“热点”工程师 离不开的关键词：wifi(热点） 目 录 3、热词热点谋提升 1、热衷思考求答案 2、热辣数据看发展 我们在经营中追求什么？ 行业竞争 政策环境 发展需要 为什么年年都要增长？ 作为管理者、领导者，我们任重道远。 平庸者必将会被市场淘汰！ 我们的营销队伍能否承担未来的发展重任？ 我们的管理队伍能否承担未来的发展重任？ 我们的管理模式能否承担未来的发展重任？ 我们的管理思维能否承担未来的发展重任？ 我们不仅要问这样几个问题？ 在困惑中思考如何突围 出勤人力的徘徊 活动管控的缺失 制度经营的薄弱 …… 一切都能从管理中找到答案！ 你能不能找到“热点”连接成功？ 目 录 3、热词热点谋提升 1、热衷思考求答案 2、热辣数据看发展 级别 年度考核保费 季均有效人力 五星级 700万（含）以上 65人（含）以上 四星级 550万（含）以上 50人（含）以上 三星级 450万（含）以上 40人（含）以上 二星级 350万（含）以上 30人（含）以上 一星级 200万（含）以上 20人（含）以上 以上考核指标需同时达成方可完成所在职级考核，两项指标中取实际达成值对应级别低者为下年度职场级别。 2015职场定级考核指标：年度考核保费=3年期交×25%+5—9年期期交×40%+10年期及以上期交×100%+短险×100% 看点1：匹配度 单位 职场数 季均有效人力达成规划目标职场数 占比 考核保费达成规划目标职场数 占比 考核保费达成规划目标2/3的职场数 占比 职场考核推进情况 职场名称 职场经理 2014年末 考核定级 2015年晋升 规划星级 考核保费 保费 季均有效人力 有效人力 恭贺：16个职场关键指标提前超三星级标准 县区 公司 职场名称 职场经理 2014年末 考核定级 2015年晋升 规划星级 规划目标 季均有效人力 缺口 规划目标 考核保费 缺口 关键指标缺口盘点——XX 县区公司 职场名称 职场经理 2014年末 考核定级 2015年晋升 规划星级 规划目标 季均有效人力 缺口 规划目标 考核保费 缺口 关键指标缺口盘点——XX 县区公司 职场名称 职场经理 2014年末考核定级 2015年晋升规划星级 规划目标 季均有效人力 缺口 规划目标 考核保费 缺口 关键指标缺口盘点——XX 县区公司 职场名称 职场经理 2014年末 考核定级 2015年晋升 规划星级 规划目标 季均有效人力 缺口 规划目标 考核保费 缺口 关键指标缺口盘点——XX 县区公司 职场名称 职场经理 2014年末考 核定级 2015年晋升 规划星级 规划目标 季均有效人力 缺口 规划目标 考核保费 缺口 关键指标缺口盘点——XX 县区公司 职场名称 职场经理 2014年末 考核定级 2015年晋升 规划星级 规划目标 季均有效人力 缺口 规划目标 考核保费 缺口 关键指标缺口盘点——XX 县区公司 职场名称 职场经理 2014年末考核定级 2015年晋升规划星级 规划目标 季均有效人力 缺口 规划目标 考核保费 缺口 关键指标缺口盘点——XX 县区公司 职场名称 职场经理 2014年末 考核定级 2015年晋升 规划星级 规划目标 季均有效人力 缺口 规划目标 考核保费 缺口 关键指标缺口盘点——XX 以下两种情况任意一种若有发生，职场星级不得晋升： 1.首年期交、十年期及以上期交、月均主险举绩人数发生同比负增长。 2.月均参会率低于40%。 看点2：成长性 县区 公司 职场数 参会率超40%职场数 占比 首年期交同比正增长职场数 占比 10年期同比正增长职场数 占比 月均长险举绩人数同比正增长职场数 占比 合计四项达标职场数 占比 县区公司 职场名称 月均参会率 首年期交保费 同比 10年期交保费 同比 月均长险举绩人力 同比 恭贺：22个职场关键指