主管育成教程3基础管理之主管的时间管理.pptVIP

? 目标订立与落实追踪 ? 依据事情的轻重缓急排定优先顺序 ? 做最重要的事 ? 善用协力者 ? 与时间竞争善于总结 ? 自我约束 为何要做时间管理 当你感到能把握你自己的未来； 当你能先后有序地分配你的时间； 当你感到生活是由你自己来编订的； 当你能挥洒自如地安排你的时间； 当你由衷地说：“我对生命无悔”的时候， 你就成为了“时间的主人”。 列出你认为“最重要的”三、四件事 想想你有什么长期目标 想想看人生中最重要的人际关系是什么 想想看你最希望有什么贡献 重新思索你最希望得到的感受是什么，是平和、信 仰、快乐还是有所贡献 假设你只有六个月的寿命，这个星期你要做些什么 获知什么事情对你最重要 Ⅰ Ⅳ Ⅲ Ⅱ 紧急 不紧急 重 要 不 重 要 时间管理 Ⅰ 理赔、签单 每日工作计划/检讨 限期完成的工作 出勤 当日会议之主持 Ⅳ 忙碌琐碎的私事、聊天 浪费时间 看电视连续剧、看小说 Ⅲ 造成干扰的电话 朋友的应酬 迫在眉睫的琐碎事 Ⅱ 辅导、陪访、拜访、增员 每周工作计划/检讨 人际关系的建立学习、 能力的培养 构思如何开好会议、家庭和谐 紧急 不紧急 重 要 不 重 要 时间 工作内容 早会 07:30——08:00 参加主管早会进行汇报、本日工作安排、交流心得体会 08:00——09:00 大早会、学习、分享、专题 09：00——09:40 二早会、认真倾听个员汇报、收集展业资讯、共性解答辅导 09 : 40——10:00 单独辅导、日志批阅、精神抖擞出门展业、陪访或跟随见习 上午 10：00—12：00 拜访客户 、接触说明促成、拒绝问题处理 、促成 挖掘潜在需求、收集主顾名单、约定再访时间 午餐 12：00—14：00 设法与客户共进午餐、确认下午拜访行程 下午 14：00—17：30 陪访、促成、开发新客户 、回访老客户、预约明日拜访、夕会 晚上 17：30－20：30 享受晚餐、完成拜访、承诺兑现、陪伴家人 学习 20：30－21：30 自我进修、工作日志填写并计划明日工作 晚上 22:00 睡眠 写出长期经营计划 每日“必做”表（按优先顺序排列) 善用空闲时间 时间管理原则 1 授权 一次只处理一件特定的事 马上行动 2 时 间 管 理 ——你将如何有效运用每周50小时工作计划 时 间 管 理 ——你将如何有效运用每周50小时工作计划 3 –––亚里士多德 课件制作 姓名 刘红 新疆分公司谢谢聆听 祝福大家 [授课目的]强调时间管理的重要性 [授课方式]讲授、互动 [授课时间]50分钟 [讲师注意]本堂课以启发教学方式引发学员对时间管理的重视 * * * 互动提问 * 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 基 础 管 理 — 主管的时间管理 不能管理时间，便什么也不能管理 忙！ 沮丧者 —— 一事无成 无奈者 —— 不知还可做什么 焦虑者 —— 感到时间不够多 懊恼者 —— 事情做的不够好 你最后悔的是什么 用有限的时间去做该做的事 时间的特质 ?每人每天一样多 ?时间没有替代品 ?时间是无法储存的 ?使用后不再重现 ?时间无价 为何要做时间管理 ? 时间有限，工作无限 ? 努力工作却不快乐 ? 时间没有自己安排，就会被别人安排 ? 有3/4的人会被别人的行为和态度影响 ? 懂得时间的可贵，但不懂珍惜 ? 提高生产力，有利于未来长远发展 为何要做时间管理 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 讲师基本技能 [授课目的]强调时间管理的重要性 [授课方式]讲授、互动 [授课时间]50分钟 [讲师注意]本堂课以启发教学方式引发学员对时间管理的重视 * * * 互动提问 *