国有企业文化建设贵在创新.docVIP

有企业文化建设贵在创新 借今天这个机会，我谈一下国有企业文化建设中的实践和 创新问题。 关于国有企业文化建设中若干认识和实践问题，第一，是 我们对企业的属性要有一个正确的认识。到底什么是企业？企 业是通过生产有效的产品服务，以收抵支取赢利的经济组织， 目的是生产利润。但是今天，我们从仿生学的意义上再考察一 下，我们发现企业同时也是生命的机体，是一个有思想、有感 情、有希望、有追求的生命体。作为一个生命体，它存在的目 的，就不是单一的生产利润、生产产品。企业存在的目的，我 认为它是生产快乐、创造幸福的组织。作为一个生命体，就不 光是有一个物质层面的东西，它有自己的精神追求。因此，我 们从这样一个角度看看企业，就能理解我们做文化的一个最本 质的东西。企业有追求，企业有理想，企业有愿景，所以我们 需要做文化。既然我们把企业作为一个生命体来看待，任何一 个生命体都是有它的遗传基因的，企业的这种遗传基因是什么 呢？我们说企业的遗传基因，就是企业的文化。日本人曾经对 100年来进入前100家的大企业作过分析，发现大企业生命的 周期，平均不到40年、30多年，为什么有些企业，做到了 0 年、80年、100年，而另外一些企业只做到了 20年、1年？ 虽然规模做的很大，却只是昙花一现。为什么企业会有如此大 的差别呢？企业的寿命长短，不取决于企业的资本，不取决于 企业的技术，也不取决于企业意识的市场