国有企业人力资源管理发展对策研究.docVIP

有企业人力资源管理发展对策研宄 论文关键词：国有企业人力资源管理激励 论文摘要：知识经济时代人力资源在经济发展中的作 用越来越重要，企业竞争更多地表现为人才的竞争。中国 加入WTO后，外资企业大量涌入中国，私营企业也飞速发 展，彻底改变了过去国有企业独占优质人力资源的现状， 人才不断流失，大大削弱了国有企业的竞争能力。在这种 情况下，国有企业要改变在人才争夺战中的弱势地位，提 高生存能力，就必须改革传统的用人制度，引进新的人力 资源管理方式，盘活现有人力资源，加强人才开发，提高 人力资源的使用效率和对人才的吸引力。 一、我国国有企业人力资源管理现状及存在的不足 我国国有企业由于先天不足，对如何吸引、开发、使 用人才，如何全面提高员工的积极性和工作效益，尚缺乏 足够的认识和有效的措施。主要体现在以下几个方面： （一）一定程度上还是延用传统的人事管理模式 随着我国对外开放程度的加大，大部分国有企业人力 资源观念已经发生了相当大的变化，但依旧跟不上经济发 展的要求。虽然许多国有企业己将原来的人事处、人事科 更名为人力资源部，其中部分企业己经逐步认识到人力资 源管理在企业经营活动中所创造的价值，但是相当一部分 企业只是形式上的改动，换汤不换药，与原来无实质性的 差异，从用工制度、人事制度、分配制度到企业经营者的 任用制度基本沿用传统的方法。 第一，对人力资源的认识不够。大多数国有企业对人