微博运行的联动机制研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
微博运行的联动机制研究 引言 微博是一个基于用户关系信息分享、传播以及获取的平 台。随着互联网的迅速发展,微博以其新颖性、开放性、交 互性、创造性吸引着大批的人群,由于信息更新及时和随时 随地分享信息的优势,微博逐渐成为高校学生学习交流、获 取信息资源、宣泄个人情绪的重要渠道。 高校微博系统运行中存在的问题 在微博迅猛发展的同时,也暴露出一些问题,具体表现 如下:一是为寻求标新立异,导致信息的病毒性传播;二是 一些不实信息或谣言通过微博迅速蔓延,极易造成严重的社 会后果;三是部分大学生过度沉溺微博,成为“微博控”, 出现人际交往异化的问题;四是部分微博内容侵犯个人的隐 私,对传统道德提出挑战。 随着社会的进步和现代信息技术的快速发展,微博已经 影响到师生的思想观念、价值取向及其学习、生活的各个方 面。“网络思想政治教育”面临着许多新课题、新机遇和新 挑战。高校系统微博运行联动机制的建立和有效实施,能够 深入了解大学生的思想动态变化,及时、准确地发现大学生 在思想、生活、心理等各方面的潜在问题;能够形成高校思 想政治工作的快速反应机制,形成学生与学生、学生与教师 之间基于网络和现实的层次性监督与反应系统,提高思想政 治工作的针对性和时效性,避免因思想政治工作的迟缓造成 的不必要损失。 ?建立高校系统微博运行联动机制 设立联动中心 为保证联动机制发挥作用,应首先建立联动中心,此联 动中心由学校党委书记领导,并由分管思想工作的副校长主 持日常工作,成员主要由学生处处长、保卫处处长、学校网 络中心负责人、宣传部部长、后勤服务处处长以及各个学院 负责思想政治工作的书记组成。他们的主要任务是上传下 达、协调分配、参与指挥,并根据需要配备既有基本互联网 操作技能,又掌握丰富思想政治教育理论的教师专职负责, 实行统一领导、各司其职、分级管理的办法,办公地点可设 在学生处。 该中心能使各部门之间保持时时互动、适时交流,实现 任务的及时传达、问题的及时发现、信息的及时反馈和各部 门的统一行动。在搜集到危机信息或面对危机情况时,联动 中心可根据相关事实性质和实际需要从各院系或者班级召 集相关人员处理当前问题,事后应对处理过程进行总结,给 予具体事件客观公正的评价并追究相关人员责任。 建立预警组织 在各二级院系成立以党委书记为领导的预警组织,成员 包括班主任、辅导员和学生骨干,办公地点设在学院办公室, 他们在联动中心的指挥和协调下执行。这些学院预警组织应 通过组建微博矩阵式管理团队,将全院学生都纳入到网络思 想政治教育的保护圈,实现全面覆盖。他们可以在微博环境 下实现以下职能。 进行网络舆情的监测与引导 首先在一定范围内建立高校微博实名机制和建立针对 高校微博事件的正则表达式(Regular Expression)规则进 行自动信息识别,采用“一对一”、“一对多”、“多对多” 的互动方式,创造出不同的信息搜集渠道;利用敏感信息检 测技术和软件及时对相应微博信息进行检测和筛选,增强微 博舆情的预见性,有效防范校园危机;利用国外先进技术对 敏感信息进行检测和校正,变被动为主动,建立网络舆情主 动预防机制。努力实现微博信息过滤及筛选的智能化,从源 头上切断垃圾信息的传播与扩散,以建立一个健康向上、 结协作的“微博生态系统”。 进行信息沟通和交流互动 微博信息传播的即时性和便捷性使它在信息发布中有 得天独厚的优势。诸如教学通知、文件,自习室开放楼层及 空余座位信息,学术交流和讲座,社会就业信息,图书借阅 提示和信息咨询、学校改革、规章制度建设等,均可借助微 博传递。 (3)危情应对 由于信息零散且庞大,首先需在有限的时间内对信息进 行分类。一般可分为三个层次:一是一般意义的不良信息, 这属于较轻微的危机信息。只需要掌握信息者的思想波动并 对其进行网上互动回应,网下配有解答等手段进行有效处 理。二是重大舆情信息,这类信息必须报告给学院党委书记, 必要时要求联动中心协助。三是紧急、突发的危机信息,需 要联动中心调配资源,通过各种机制实现效率的最大化、功 能的最强化。 协调其他联动部门 在处理危机事件中,保卫部门负责校园日常安全保卫工 作,在处理危机事件过程中负责配合联动中心的安排,避免 处理不当导致恶劣后果。宣传部门要向学生宣传积极的人生 态度、强烈的社会责任感和高度的危机意识,保证信息正面 力量,掌握校园舆论主动权。后勤部门应积极配合联动中心 的工作,保证联动机制的正常运作。 设置评估机构 聘请权威机构、行内具有公信力的学术专家或成立评估 小组对各运行部门的绩效进行考核,内容可包括“粉丝”的 数量,与”粉丝”互动的情况,解决学生求助、学生投诉、 不良舆情问题次数和应急处理的速度和效果,政治思想教育 模块的宣传形式、点击率、参与度,微博信息的更新频率和 反馈数

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档