我国烟草市场隐患及市场稳定新举措探讨.docVIP

我国烟草市场隐患及市场稳定新举措探讨.doc

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我国烟草市场隐患及市场稳定新举措探 讨 摘要:未来的烟草大战将以渠道为王,品牌为王,渠道靠 实力扩展,有一定的调控因素,而品牌的竞争力和品牌内涵 却不是烟草寡头们所能够一厢情愿的。因此,能够洞悉中国 消费者消费习性,并以此构建卷烟品牌属性,构建畅通渠道 的烟草巨头将会在中国市场的竞争中胜出。 关键词:烟草市场;市场隐患;维护市场稳定;新举措 1烟草行业背景情况 烟草行业是国家专卖保护下的垄断行业,所有烟草公司 (包括工业和商业)均隶属国家烟草专卖局。目前,全国烟草 行业实行工商分离,即全国共有18家工业公司(一般以省为 单位,部分是跨省整合),山东中烟工业公司为其中之一;其 外全国每个省均有一家商业公司,如山东省烟草商业公司。 其中,工业公司为烟草产品生产单位,其产品仅可销售给商 业公司;而商业公司为烟草产品销售单位,其产品仅可通过 其地市分公司销售给具有烟草专卖证的零售户。工业公司 生产的烟草产品可以销售给全国所有的商业公司,而商业公 司仅可销售给其下辖地市的烟草分公司。例如,山东烟草商 业公司仅可销售给山东省内17个地市级烟草分公司,然后 通过地市分公司销售给烟草经销户。 2山东省烟草市场现实状况 行业情况 随着国家关闭年产10万箱以下的小烟厂,推进年产10 万至30万箱的中型企业的兼并重组,对剩余的大企业进行 再优化,目前我国己经形成了资源集中的大型烟草企业。就 山东企业而言,本省真正的同行或者是竞争对手为18家,即 全国的18家工业公司。其中,云南红塔烟草、上海烟草、 湖南烟草三个烟草集团在国内销量名列前茅,是我们面临的 最主要竞争对手。 相关数据分析 近三年来,烟草行业发展态势较好,山东烟草工业公司 在国家烟草局严格控制下均达到产销指标。销售状况如下 表所示: 表1山东烟草工业公司销售情况 从销售地区方面来看,近三年没有出现大的变化,以 “哈德门”品牌为例,覆盖了全国26家省级(直辖市)公司, 其中江北地区市场覆盖面要大于江南。可见,山东中烟集团 在最近三年实现着稳定增长,但增长幅度小于全国烟草行业 增长幅度。原因在于山东中烟集团市场主要集中于山东省 内,在外省市影响力偏小,这在一定程度上降低了山东烟草 集团的增长速度。在省内,山东烟草占据着绝对的统治地位, 包括现在占据着大片江山的三大烟草集团,在山东省内份额 也占较小比例。笔者在济南、青岛两地对烟草零售摊点的 随即调查中发现,山东中烟集团生产香烟占据摊位销售产品 的80%以上,而在剩余不到2 0%的其他品牌产品中,万宝路、 555等国外香烟也占据着一定的比例。但在省外,山东中烟 集团的产品则相对竞争力不强,像红塔山、云烟、芙蓉王、 中华等品牌占据着各个价位产品的主导,山东中烟集团影响 力的局限性较大。 3烟草市场隐患 内部隐患:烟草专卖垄断制度 通过上文分析可知,目前山东中烟市场地域局限性较大。 这主要因为目前我国实行烟草专卖垄断制度,该种制度的形 成,是烟草制品自身特点、烟草行业行政利益、我国财税体 制、审批制度等因素共同作用的长期产物。随着我国市场 化进程的深入,WT0入世所带来的政策变化,以及国外烟草公 司的进入,专卖制度对市场交易规则、公众合法利益的损坏 等方面带来了越来越严重的问题。这对我国烟草市场的发 展产生了较为严重的阻碍,其具体危害可概括如下: 行政垄断违背了自愿、平等的市场交易原则,破坏 了统一、竞争、开放、有序的现代市场秩序,从而直接阻碍 全国统一、幵放大市场的形成。烟草专卖体制下的行政垄 断狭义上就是指地方行政垄断。例如,据统计XX年湖北省 烟草业共上缴工商利税亿元,比前一年增加亿元,占到全省 财政收入的10%左右。面对这样的一个利税大户,湖北政府 采取了各种限制外省烟进入的措施,在湖北的卷烟市场上, 本省产卷烟的销量占到将近90%。 烟草专卖体制下的行政垄断严重损害了社会公众的 合法权益,影响了整个社会财富的积累和提高。对烟草行业 经营者来说,行政垄断形成的市场准则、行政审批等壁垒, 严重损害了他们的公平竞争权;对于烟农来说,烟叶种植收 购环节的“统吃”政策(其实是地方行政垄断)剥夺了广大 农对市场和价格的选择,使他们无缘分享烟草专卖所产生 的垄断利润;对于消费者来说,行政垄断也直接侵害消费者 的经济权益。 (3 )形成了特殊利益集团,助长以权谋私的不良社会风 气。在行政垄断中,政治权力与经济利益常常扭合在一起, 行政人员在对经济活动进行干预的同时,也借行政权力为地 方或部门谋利,甚至为个人谋取私利,使以权谋私的土壤得 以滋润。受害者众必然会导致受益者寡。 (4)烟草专卖体制下的行政垄断降低了烟草企业的生产 效率,导致企业经营机制落后,改革动力不足。随着时间的 推移,烟草行业对建立在“专卖保护”基础上的“垄断经营” 的制度依赖性越来越强,

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