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目录
TOC \o 1-2 \h \z \u 80 年进阶,美国投行的发展与成熟 5
美国投行发展历程,高盛的经营格局变化 5
我国的“政策市”原因与转折的开启 6
政策市的根因——直接融资市场、证券市场制度 6
宏观政策逆周期调节+行业政策恢复支持周期 8
后市展望:将迈入业务创新、多元化发展阶段 11
高盛:从制度到业务的启发 11
股权结构的启发:员工激励+股权分散 11
业务框架的启发:根据环境灵活调整经营结构 11
当下国内券商的变革与机遇 15
券商的股权结构改革:混改助力+股权激励 15
完善股东治理结构——引入产业龙头 15
实施员工激励计划——员工持股 17
券商的组织框架改革:机构业务转型 17
FICC——业务多元化的突破 18
客户权益交易——杠杆提升的核心驱动力 22
PB 业务——提升资金周转率 26
股本投资——获取高利润率 26
合理看待估值:增速是关键 27
PB-ROE 估值原理 27
历史估值追溯:增长的预期与压抑的估值 28
图表目录
图表 1: 美国证券行业发展 6
图表 2: 高盛净利润率与杠杆倍数 6
图表 3: 美国历史GDP 7
图表 4: 高盛集团股价 7
图表 5: 中国历史GDP 7
图表 6: 海通证券股价 7
图表 7: 中美资本证券化率对比 8
图表 8: 中美上市公司数量对比 8
图表 9: 宏观逆周期调节政策 9
图表 10: 行业支持性政策 10
图表 11: 高盛业务结构调整及经营业绩变化 12
图表 12: 1999-2001 年高盛业务结构 13
图表 13: 1999-2001 年高盛净收入构成 13
图表 14: 2002-2009 年高盛业务结构 14
图表 15: 2002-2009 年高盛净收入构成 14
图表 16: 2010-2018 年高盛业务结构 15
图表 17: 2010-2018 年高盛净收入构成 15
图表 18: 2018 年上市券商三大股东持股占比 16
图表 19: 内资券商员工激励计划 17
图表 20: 中信证券 2018 年业务结构 18
图表 21: FICC 业务构成 19
图表 22: FICC 收入类别 19
图表 23: 债券买入量 21
图表 24: 债券卖出量 21
图表 25: 国债期货日均交易量 21
图表 26: 中金所股指期货监管政策变化 23
图表 27: 中金所股指期货年度成交量 24
图表 28: 中金所股指期货月度成交量 24
图表 29: 50ETF 期权持仓量 24
图表 30: 证券公司场外金融衍生品规模 25
图表 31: 证券公司场外金融衍生品增速 25
图表 32: 证券公司新增期权合约标的情况 25
图表 33: 证券公司场外衍生品 3 月新增交易排名 25
图表 34: 私募证券投资基金规模 26
图表 35: ROE 与利润增速 28
图表 36: 中信证券 PB-BANDS(TTM) 29
图表 37: 高盛集团 PB-BANDS(TTM) 29
图表 38: 高盛集团静态 PB 估值 29
80 年进阶,美国投行的发展与成熟
美国投行发展历程,高盛的经营格局变化
美国在 1933 年大危机后确立了投资银行与商业银行的分业经营,
证券业监督管理机构成立,现代投资银行真正诞生。我们把这逾 80
年的发展做切分,可分为 4 个阶段:塑造经营模式阶段(1933-1975 年),分业经营、业务创新发展阶段(1975-1998 年),混业经营、快速加杠杆阶段(1999-2008 年),去杠杆、打造全能银行阶段(2009年-今)。
塑造经营模式阶段(1933-1975 年):《1933 年银行法》、《1933 年证券法》和《1934 年证券交易法》的实施确立了金融分业经营原则, 并成立了有关证券业监督管理机构,证券行业进入了规范发展时代。传统投行业务如证券发行与承销、证券交易经纪、企业并购、项目融资、风险投资、资产及基金管理等不断发展,并随着世界财富的积累趋向多元化。
分业经营,业务创新发展阶段(1975-1998 年):美国在 70s-90s的监管放松给券商业务创新提供了土壤,FICC 业务迅速成长。影响最大的两项法规变化:1)1975 年美国率先在全球范围内废除了证券交易的固定佣金制度、实施佣金协商制。佣金费率在市场竞争中大幅下跌,随后 12 年内每股佣金从平均 2
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