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摘要;3;;;;测算结果:以帝豪系列为例,同级别车型中,电动车与燃油车的购车价差从2019年的5.13万元下降至2025年的0.48万元,基本实
现购置平价;;计算过程明细表:将 燃油费/电费、保养费 用、保险费用、车船 税、以年金形式折现, 残值以终值形式折现, 折现率为3%。;;;法国INERIS的一项研究数据显示,电动车与燃油车在自 燃的过程中燃烧特征相似,不存在电动车自燃危害性大 于燃油车
从放热速率看电动车略优于燃油车,从有效燃烧热与释
放HF(氟化氢)来看,燃油车略优于电动车;;得益于社会整体传播效率提升,制造效率带来成本的快速下降,颠覆性技术和产品的渗透率提升呈现明显的加速,电动车
作为一种全新的产品也展现出了非线性增长的潜力,美国智能手机从2011年的35%渗透率提升至2016年的77%,5年渗透
率提升了42%。由于汽车属于耐用品,预计大规模取代时间大于智能手机,但是不超过10年。
消费产业的快速崛起受益于爆款产品,一般新产品推广过程中,爆款产品会加速新产品的渗透率,典型案例如:iPhone 4
带动智能手机崛起、哈弗H6的热销带动SUV的增长。;;;1)假设由于补贴退坡,2019-2020年国内增速下滑至25%,随着电动车逐步实现平价,自2021年起增速出现恢复, 预计2025年国内销量达671万辆,2030年销量达1500万辆。2)对海外主要车企进行销量预测,预计随着海外车企新 车型投产,2020-2023年海外市场将保持30%以上增速,预计2025年海外销量达1676万辆,2030年达4000万辆; 3)全球汽车年销量保持在9500万左右,假设未来保持不变;18;;以中长期角度看,中期比较下游核心客户拓展情况。长期比较技术与成本管控能力,可以从客户拓展、产能投建(规模化)、
供应链管控,研发投入等方面进行对比
2018年全球动力电池装机量前10名中,具有全球竞争力的公司有只有四家:松下、LGC、CATL、三星SDI
2018年CATL与松下出货量增速较高,松下受益于model 3 的热销而CATL受益于国内电动车市场的高速增长;
从盈利能力看,LGC、松下以及三星SDI均处于盈亏线附近,而CATL的净利率在2017年之前超过20%,但随着国内补贴退 坡,CATL的净利率开始下降。;锂电池业务发展历史:1994年研发锂电池,1998年开始生产18650圆柱电池,2008年与特斯拉展开合作,2009年收购三洋电
机,成为全球最大的锂电池供应商,2014年与特斯拉合资共建Gigafactory1
“大集团,小业务”:松下的动力电池业务属于AIS板块下的能源部门,2018财年能源部门收入419亿元,仅占集团业务收入的 8%,利润率为2%,拖累集团利润率。
公司提出1万亿日元的CapEX计划,截至2018财年,投入最大的部分为AIS业务,包括投建中国、美国、日本的动力电池工厂
优势:锂电池技术积累深厚,背靠大集团资金雄厚,绑定特斯拉先发优势明显;劣势:动力电池业务收入占集团比重较小,公司难
以聚焦动力电池业务;部门臃肿,及时响应能力一般;;公司1999年进入圆柱电池领域,2008年与博世成立合资公司SBLimotive,为宝马提供方形电芯,目前主要以方形为主, 兼顾圆柱。
SDI包括两个板块业务:半导体与显示材料、二次电池业务(能源解决方案),2018年电池业务收入431亿人民币,占比
76%。
电池业务在集团占比2%-3%,由于韩国政府对储能进行大规模补贴,2018财年由亏转盈,从集团层面看,电池业务在集 团内部地位不高。;LGC为LG电子集团子公司,公司以化学和材料业务起家,2018财年收入占比63%。公司1998年开始进入锂电池领域, 技术路线以聚合物软包为主,2018财年电池业务收入403亿元,占比为23%。由于公司最初以化学材料起家,在正极、 隔膜、电解液方面技术实力雄厚。
动力电池领域高举高打,自2013年起电池业务资本开支逐年加大,2018年投入超过100亿元,总开支占比超过40%。;;11%;26;;研发费用率:该指标大致衡量潜在「技术增量」。根据近四年情况平均来看,三星SDICATL松下
LGC。
从研发费用的绝对值看,CATL小于其他三家,但差距在缩小,考虑到其他三家的二次电池业务还包 括了消费电池,实际在动力电池的研发投入可能差距不大。;对比四家机器设备折旧政策(设备占比最大),松下与CATL的折旧年限最短,折旧政策相较严格。松下(2~10年)
CATL(3~10年)三星(5~10年)LGC(4~19年)。
对比平均折旧年限(整体口径),CATL最短,2018年只有4.7年,考虑到CATL在2019年将部分旧设备的折旧年限由5年变更 为4年,进一步缩短平均折旧年限,为公司在将来的
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