奇瑞汽车股份有限公司调研报告.docVIP

工程技术学院 企业调研实习 题 目： 奇瑞汽车股份有限公司调研报告 成 员： 专业班级： 指导教师： 完成时间： 2010年1月11日—1月21日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 引言 1 一、调研目的 1 二、调研方法 1 （一）调研设计 1 （二）资料搜集方法 1 （三）抽样方法 1 （1）抽样技术 1 （2）抽样容量 1 三、调研内容 2 （一）奇瑞公司概述 2 （二）发展历程 2 （1）销量 3 （2）重大事件 3 （三）组织结构 4 （1）公司高层领导 5 （2）公司基本管理体制 5 （3）公司组织结构 6 （四）奇瑞旗下产品品牌 6 （1）奇瑞QQ系列 7 （2）奇瑞A系列 7 （3）奇瑞风云系列 7 （4）奇瑞瑞虎 7 （5）奇瑞旗云 7 （五）奇瑞汽车营销策略 8 （1）产品策略 8 （2）定价策略 10 （3）渠道策略 11 （4）促销策略 12 （4）奇瑞的售后服务 14 （六）奇瑞企业优势 15 （1）奇瑞厂房全貌 15 （2）奇瑞生产线 16 （七）奇瑞企业现状 16 （1）奇瑞QQ 17 （2）东方之子 17 （八）奇瑞公司的发展战略 19 （1）改制，为上市做准备 19 （2）拓展海外市场，掌握好命门 19 （3）奇瑞努力闯入重卡 20 （九）对奇瑞发展前景的分析 20 （1）改制后前景一片大好 20 （2）闯重卡，进军新领域 20 （3）奇瑞有扎实的功底，发展不成问题 21 四、调研进度表 21 五、调查数据统计分析 22 （一）针对管理 22 （二）针对营销 23 （三）对于今后的发展方向 23 六、结论及建议 24 （一）小结 24 （1）成功原因 24 （2）奇瑞员工经验 24 （二）建议 24 （1）对品牌转移 24 （2）对营销策略 24 （3）对服务方面 24 感想 25 附录1 25 附录2 26 附录3 28 附录4 29 摘要 本文的编著是根据长江大学工程技术学院企业调研的相关要求，在老师的指导下，深入企业或者在其他方面进行资料收集，结合自己所学习的理论知识，联系客观实际而开展。主要研究的是企业中的某一情况、某一事件、某一经验或问题。侧重于对某个具体企业的发展历程、生产、采购、营销、财务等经营管理环节进行深入调查和研究，努力搜集详尽具体的资料数据并加以分析，以便发现问题提出对策，加深对管理理论实践性的理解。并在此基础之上结合实际情况找出发展瓶颈并给与相应的建议。我们主要通过网上资料搜集、深入企业实地走访观看等的形式获取原始资料。通过使用excel对获取的数据进行分析。针对具体的问题，再根据我们掌握的次级资料进行统计推论，得出了关于奇瑞汽车股份有限公司的相关管理模式、营销方式、组织体系、产品体制体制改革以及该公司的现状和以后发展方向、目标的基本结论。 由于我们是市场营销专业的学生，因此，对于此次企业实训调研活动而言，我们组则在尽量全面了解奇瑞公司的组织、管理、经营等方法和模式的同时，侧重于对企业的生产流水线和营销策略（包括奇瑞汽车产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略）以及企业今后的发展方向和目标进行调研，以利于我们在哺乳社会时，能够有足够的实战经验做铺垫。 由于经验不足和时间仓促，本报告还存在许多不足和错误之处，还望指导老师能给与悉心点评。 关键词： 奇瑞 汽车 产品 发展 策略 管理 经营 组织 奇瑞汽车股份有限公司调研实训报告 第 PAGE1 页 （共31页） 奇瑞汽车股份有限公司调研报告 引言 奇瑞作为民族汽车企业的典型代表，奇瑞公司自成立以来，一直坚持发扬自立自强、创新创业的精神，坚持以“聚集优秀人力资本，追求世界领先技术，拥有自主知识产权，打造国际知名品牌，开拓全球汽车市场，跻身汽车列强之林”为奋斗目标，在激烈的市场竞争中，不断增强核心竞争力，经过10余年来的跨越式发展，奇瑞公司已拥有整车、发动机及部分关键零部件的自主研发能力、自主知识产权和核心技术，目前已成为我国最大的自主品牌乘用车研发、生产、销售、出口企业，为应对更为残酷的竞争和更快发展奠定了一定的基础。奇瑞的创新发展值得我们民族汽车企业的学习和鉴赏。因此，我组特做了对奇瑞股份有限公司的企业调研。 一、调研目的 本次调研的目的主要是深入企业或者在