人力资源经理必备素质大全.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.33万字
  • 约 11页
  • 2019-09-27 发布于广东
  • 举报
人力资源经理必备素质大全 一、明确人力资源管理的基本管理 管理是科学,科学rh原理组成。 人力资源管理作为管理学的一个分支,和其他管理领域一样,人力资源管理也必须遵循相应 的管理规律,才能做到科学化、功能化、效率化、人力资源管理的基木原理包扌心 1、 增值原理 增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值,而人力资源增值是指人力资源品位的 提高和人力资源存量的增大。 我们知道,人力资源是指社会劳动者的劳动能力,而劳动能力的捉高主要靠两方面的投资, 营养保健投资和教育培训投资、其中更为虫耍的是教育培训投资。要想使企业中的员工提高 其生产效率和牛产能力,就必须对其进行业务培训。 2、 激励原理 激励原理指的是通过对员工的物质的或精神的需求欲望给予满足的允诺,来强化其为获得满 足就必须努力工作的心理动机,从而达到充分发挥积极性,努力工作的结果。 人在工作过程中是否有积极性,或积极性有多爲,对于其能力的发挥程度至关重要。我们知 道,人的能力只有在匚作中才能发挥出來。人所拥有的能力和他在工作中发挥的能力往往是 不等量的,这除了受到诸如工作坏境的好坏、工作条件的良好程度,以及单位或组织内人际 关系(包括上下级关系、同事关系)的协调、配合情况等客观因素影响Z外,还要受到人的积 极性的发挥程度这一主观因索制约。在客观因索相同的条件下,主观因素是个人能力发挥的 决定性因素。 人力资源管理者的任务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档