- 39
- 0
- 约2.99千字
- 约 58页
- 2020-05-09 发布于天津
- 举报
的市场经济条件下,建筑企业根据工程项目管理模式, 开始实施管理层和劳务层的“两层分离”,企业不再以 员工众多为自豪。同样,建筑施工企业的 机械设备也开始了市场化发展。如今基本所有的施工企 业都成立机械设备租赁公司,一些机械设备既在企业内 部进行调配,空余时又在市场上寻租。如 今业内像塔吊等大类工程机械设备买不如租已成共识, 此种观点同样使工程机械的市场化运作走向了极致。我 国建筑企业对建机需求由“买”转“租” 已渐成为大势所趋,越来越多建企在机械租赁市场中尝 到“甜头”。选择数家口碑不错,服务有保障的机械租 赁专营服务商作为长期合作伙伴,是控制 施工企业总体成本有效手段。塔吊租赁行业“门槛”较 低,是造成目前该行业市场较为混乱主要原因之一。随 着我国各项“十二五”规划陆续公布,未 来 5 年,我国在铁路、水利、保障房建设方面投资额将分 别达到 2.8 万亿元、 2.1 万亿元、 5 万亿元。随着投资额 的加大,各大施工企 业对机械租赁需求也进一步加大,同时对机械租赁企业 融资能力和设备管理能力也提出更高要求。四、威胁 1) 利 用融资租赁杠杆进行规模扩张的思想 已经发生改变,一部分企业已经主动转向理性控制融资 规模,从追求塔吊数量规模转向服务品质和企业正常的 经营管理,否则,将进入融资租赁的恶性 循环中。 2) 租赁价格的下降和成本的快速上升,使很多企 业投资利润率已经非常少,但是,闲置率过高所导致的 恶性竞争还没有结束,塔吊租赁行业 必须进入管理能力升级,否则,原始的规模竞争模式的 企业将进入零利润和负利润时代。 3) 塔吊租赁行业属于高 危险性和个性化服务特色的服务行业 ,以风险投资为主要规模扩张的模式将会导致服务质量 下降和安全管理失控,无疑也将给客户带来潜在的商业 和安全风险,这样的发展模式不能持久。 4) 政府对行业的管理将随着市场经济无形的手不断的趋向 合理,目前,市场的状态已经形成总包公司并不注重资 质而注重对公司的实际能力的考察, 随着社会对塔吊行业普遍观念的形成,品牌企业才能名 副其实,政府的行政管理才能弱化,指望政府不管或管 好的想法都是不切合实际的,市场对于品 一、优势经济体制改革推动了塔吊租赁业的成长由于基 础设施建设全面推行了招投标制,施工企业再也没有了 计划经济体制下的“大锅饭”,而是面临 着激烈的市场竞争。竞争就得讲质量、讲成本、讲速度, 提高工程质量、降低经营成本和保证施工进度都与工程 机械设备有着密切关系。塔吊租赁可以 最大限度地减少设备占用资金,优化设备配置,提高设 备的利用率,加快企业资金的周转。市场变迁奠定了租 赁业的地位 20 世纪 90 年代以来,国内 工程机械由卖方市场变为买方市场,各制造厂商纷纷采 用各种灵活销售手段来扩大自己产品的市场份额。工程 建设单位为了优化存量资产,纷纷引入市 场机制管理方法,与其下属的施工单位建立起了租赁关 系,以此提高设备利用率和缩短固定资产的投资回收期。 这些灵活销售手段和市场机制管理方法 进一步激活了塔吊租赁业务,使之成为塔吊制造商与工 程承包商之间的桥梁。观念转变化解了租赁业的障碍现 实的市场经济体制从根本上改变了人们的 传统思维方式,那些甘过时的“占有观念”正在受到冲 击,“自有自用自方便”和“万事不求人”的小农经济 意识已被淘汰。对承租人来说,塔吊的“ 所有”并不重要,只要“使用”就可以创造效益,租赁 可规避投资风险,可以保持合理的资产负债比例。对塔 吊制造商来说,租赁是种新的营销载体, 支持或参与租赁可以增加自己产品在市场上的份额,提 升企业的市场竞争力,同时也为企业找到了新的利润增 长点。资产优化培植了租赁业的规模塔吊 的专业化程度很高,其功能与使用范围有很大的局限性。 因此会造成设备的闲置或利用率不高,制约了施工企业 的经济效益,同时造成了很大的资源浪 费。租赁业可以在工程承包商之间起到一种调剂作用, 盘活闲置设备,优化社会存量资产,有利于拉动社会投 资,是促进资金和设备流通的重要手段。 设备更新强化了租赁业的作用现代科学技术的发展日新 月异,新技术、新材料、新工艺在工程建设中的应用层 出不穷,工程项目的规模越来越大,对工 程质量的要求越来越高,环境保护的制约越来越严,由 此也就引起了塔吊的更新越来越快。有远见的工程承包 商对自己的施工设备应该有必要的技术储 备,保持自己的技术领先地位以利竞争,但又不可以盲 目采购,借助租赁业的力量有利于保持施工设备的先进 性,从而避免承担技术落后的风险。技术 进步展示了租赁业的前景现在电子传感器、微型计算机、 电液控制系统已经在工程机械上获得了广泛应用,使机 器成了机、电、液、信息一体化系统。 机器设备的复杂系数越来越大,工程承包商要全面掌握 这些设备的使用技术已经越来越难。规范管理的租赁公 司
原创力文档

文档评论(0)