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大陆快速消费品行业网络
广告投放现状及前景分析
报告
大陆快速消费品行业网络广告投放现状及前景分析
前言:互联网络营销,快速消费品行业的明智的选择
1 、全民网络时代的到来。
根据 CNNIC 2006 年 1 月统计资料显示,中国网民以 20%的速度增长,已达到了 1.1 亿以
上,位居世界第二。在这 1.1 亿多网民中 30 岁以下的年轻用户至少达到 60%以上,月收
入在 1000 元以上的中国网民比例近 40%,这是一个数目庞大的且极具有潜力的消费人群
选择网络营销就有希望抓住这 1 亿潜在的三高消费群体。因此,随着中国网民数量的快速
增长,全民网络时代的到来,网络营销将对电视以及传统媒体的地位发起强有力的冲击。
2 、网络营销—快速消费品创新的制胜法则!
根据 CNNIC 调查显示,快速消费品消费群体与互联网用户是吻合的,以快速消费品行业的
主力军食品饮料为例,他们的核心消费群体与潜力最大的消费群体多集中在 15 岁
30 岁的年轻用户,而互联网用户整体用户的年龄特点就是年轻化,其核心用户均为 18 岁-
--25 岁的年轻人,这也正是快速消费品行业最具有价值的人群。
|博锐 |4
进入二十一世纪后,随着饮料、食品等快速消费品的销售进入旺季,众多的创新营销策
略、手段和案例开拓了市场营销的新思路。首先是 2005 年市场上最为火爆的就是饮料和网
游的联姻,先有可口可乐与九游就《魔兽世界》展开合作,后有百事与盛大的《梦幻国
度》。紧接着2006 年的销售旺季还未开始,可口可乐就找上了腾讯 QQ,开展了全方位的合
作,通过腾讯 QQ 这个拥有 5.2 亿注册用户 2.1 亿的活跃帐户,高达 2000 万同时在线人
数的网络平台,可口可乐将自己的品牌形象深深地移植入了网民的心里,打响了快速消费
品市场的头号战役。一系列市场活动背后,不断创新的营销战略、策划和手段,无不浸入
了快消行业与网络的完美结合,适应了当今趋势的发展。
互联网正在以不可阻挡之势,冲击着传统电视广告霸主的地位,而作为市场化程度最高
的快速消费品行业,一个总能引领营销新思维的行业,势必会大力借助全民网络时代的东
风去开创自己的辉煌大业。
大陆快消行业网络广告投放现状及分析
结论一:2007 年快消品行业网络广告投放将呈大幅上升趋势。
分析:主要以 05 年和 06 年的数据做依据,预估 07 年的前景!
分析:以上表格主要表明,箭牌口香糖、德芙、华龙日清和爱芬食品在网络上的投放 06 年
比 05 年都有大浮增长,特别是安利和雅培公司的增长额度成翻倍之势上升,超出平常的增
长速度。说明当今快消行业正在借助网络的普及东风,持续扩大自己的网络预算,由此预
估 07 年网络预算,将持续成上升趋势。
分析:以上图表说明,快消行业中的饮料更加适合网络营销,其增长额度远远超过同行业
的食品,其中可口可乐由于国际品牌的深厚背景,加之对网络营销的深刻理解,已达到相
当高的水平,由此可见百事可乐在网络蕴藏的强大的潜力,有待挖掘;国内的领头羊蒙牛
仅次于可口可乐,但,像康师傅、娃哈哈、伊利等老牌快消饮料的升值空间同样不可忽
视。
(注:绿色箭头代表了增长空间,箭头越多代表增长空间越大。)
结论二:现有快消品网络投放大户的增值空间还有很大的提升空间。
以上图表可以看出,百事可乐与可口可乐并称为全球两大可乐,可乐市场占有率不相上
下,但是百事可乐的网络广告投放量仅位大陆第四名,与第一名可口可乐相差近 1800 多万
元。百事可乐既要维持市场占有率,又要和强大的竞争对手争斗,因此,百事网络广告投
放量预计将保持强劲增长之势!
在国内三大乳业巨头蒙牛、伊利、光明之中,与大手笔的蒙牛相比,伊利和光明乳业还有
多达一千万的网络广告投放增长空间。
网络投放前十名集中在本行业中领头羊品牌,著名国际品牌可口可乐不出意外地占据榜首
的位置。而国内企业跟国际品牌差距非常明显。蒙牛乳业虽然紧随其后位居亚军,但 1476.5
万元的投放量仅仅占到第一名可口可乐的五分之三。而位列前三强的康师傅,则投放量只
有亚军的二分之一。因此,整体上网络投放还有很大的增长空间。
|博锐 |4
结论三:省地方快消产业不容忽视。
各省快消产业不容忽视,以河北承德露露举例,从 2006 年 1 月至 11 月,网络媒体广告投
放共 237.8 万元。投放量仅次于排名前十的光明牛奶。因此,广告从业者切不可只盯大户
而忽视这些厚劲十足的地方武装。
结论四:快消品广告主青睐娱乐
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