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文化发展有限公司违纪惩罚制度 ? ? 　　公司设三个违纪过失级别：轻度过失、中度过失、重度过失。　　出现违纪过失的员工根据具体情况参照本制度给予相应程度的处罚。　　行政主管和项目主管属于公司管理人员，均有权决定对违纪员工开具过　　失处罚单，但由公司经理最终核准。行政主管和项目主管开具过失处罚单时需与过失人认真沟通，以帮助其认识存在的问题与错误为原则。 ??? 部门经理（含）以上管理人员出现相关过失时，参照本制度给予双倍的处罚。 　　　　　　　8-1 轻度过失的惩罚 　　　　　　　8-2 中度过失的惩罚 　　　　　　　8-3 重度过失的惩罚 　　　　　　　8-4 公司财产非正常损耗的处理 8-1轻度过失的惩罚：（罚款5-20元） ? 1. 工作时间穿着不整洁、出现体味口味；2. 个人办公区及电脑卫生情况混乱；3. 工作时间内闲谈、喧哗，影响他人正常工作；4. 办公区内吸烟；5. 违反佩挂胸牌的相关规定；6. 其它轻度过式行为。 8-2中度过失的惩罚：（20-50元） ? ? 1. 代替他人打卡；2. 报告、文件保存不妥造成遗失；3. 私下询问、讨论公司其他员工收入者；4. 电话违规处罚1）经常打私人电话或长时间用公司电话聊天。2）私自拨打声讯台电话罚款50元，且赔偿公司当月所有声讯话费。5. 其它中度过式行为。 8-3重度过失的惩罚：（50-1000元直至开除） ? 1. 找他人替自己打卡；2. 泄露机密，将公司文件、报告、数据、联系电话等资源提供给外界；3. 违反本手册 2-13第4条和第10条规定的；4. 在办公场所争吵、斗殴、恶语中伤他人；5. 对公司资产、机器设备不爱护造成严重损坏或由此影响他人；6. 因工作失职给公司造成经济、财产损失；7. 违反国家法律、法规者；8. 其它重度过失行为。 8-4 公司财产非正常损耗的处理 “非正常损耗”指： ?* 因物资无人看管和回收导致的损耗； ?* 因野蛮装卸、野蛮施工导致的损耗； ?* 因随意摆放、无序摆放导致的损耗； ?* 事先不了解使用方法，蛮上蛮干导致的损耗； ?* 投机取巧导致的损耗； ?* 因相互推委造成的损耗； ?* 不爱惜物资造成的损耗； ?* 购买假冒伪劣造成的损耗； ?* 浪费物资造成的损耗； ?* 其它非正常情形导致的损耗。 物资设备、原材料、办公用品、项目用品、公共设施等财产出现非正常损耗情况时，应由当事人或责任人赔偿。找不到当事人或责任人的，由保管者、使用者或当事项目组赔偿。 ??? 出现财产非正常损耗情节较严重的，不仅由当事人或责任人个人赔偿，还应