酒店员工百分制薪酬考核,员工晋升程序.docxVIP

最新整理酒店员工白分制薪酬考核，员工晋升程序 洒店本部员工薪酬组成： 员工每月工资：固定工资、浮动工资、效益/记件工资、奖金/补贴、固定 加班共4天（100/天/月）、国定加班、储备假结算、夜班补贴、司龄补贴组成。 相应扣除投保的五险一金缴费。 ?员工等级越高，固定工资和效益工资所占比例系数越高。 ?司龄补贴，在公司转正后任职满一年，次年可发放司龄补贴。满一年 100 元/月，满2年200元/月，满3年及以上300元/月。 ?住房公积金 合同制员工在公司参加养老保险满一年，并符合房积金参缴相应层级条件的， 可提出住房公积金参缴申请（OA流程流转），经审核后符合条件的，从次月开始 可按相应标准参缴住房公积金。 缴费标准：公司住房公积金缴费基数按照职务及司龄进行分档，具体扣费情 况如下： 注：住房公积金缴费提高员工收入。住房公积金账户公司缴费及个人缴费 额共同构成，其中公司缴费额与员工个人缴费额相同。 洒店员工主管（含主管）以下实行白分制《员工绩效考核细则》，与效益/ 记件工资、奖金/补贴挂钩 1、 操作： ?每月员工的绩效考核分满分是100分，部门管理人员针对员工日常表现， 有过失对应相应细则条款扣分；有优秀表现符合加分项细则的可以加分。（举例） ?分值：1分相当于8元 ?部门领班负责管理记录员工的工作表现加扣分台账 ； ?部门主管负责管理记录领班的工作表现加扣分台账 ； ?部门经