薪酬满意度调研分析报告.docVIP

薪酬满意度调研汇报 一、调查目标： 找出企业现阶段存在关键问题，如企业职员频繁离职原因是否因为薪酬过低、薪酬制度不合理、薪酬缺乏竞争力，绩效指标设置是否和企业战略目标一致，频繁变动是否影响职员工作主动性和目标性，能否起到激励作用等。 为建立合理薪酬体系提供依据。 调动职员主动性，培养职员对企业认同感、归属感，增强团体凝聚力。 二、调查方法： 调查方法：采取网上问卷，匿名调查形式。 调查范围：全体职员。 调查时间安排：XXXXX 三、问卷设计说明： 此次问卷共设计43道题，其中包含42道单选题及1道简答题，问卷关键从薪酬水平、薪酬竞争性、薪酬公平性、薪酬制度导向性、分配制度清楚度、薪酬激励性、企业可信度、职员求职心理、绩效设置合理性、职员关键性期待10个维度来进行调研。 四、数据统计分析 1、（1）此次共收回问卷 397份，其中管理层收回56份，一线收回341份 。 （2）各部门、各地域回收问卷数及参与度情况详见下表。 部门 回收问卷数 在职人数 回收率 26 39 66.67% 19 26 73.08% 5 10 50.00% 107 180 59.44% 41 110 37.27% 118 237 49.79% 61 103 59.22% 0 2 0.00% 13 13 100.00% 2 5 40.00% 3 6 50.00% 2 4 50.00% 地域 回收问卷数 在职人数 回收率 153 312 49.04% 93 185 50.27% 70 117 59.83% 81 121 66.94% 2、回收问卷数据统计 对收回397份问卷依据岗位层级分两个维度来进行统计，得出以下结论： 薪酬水平分析： （1）现在管理层及一线大专学历占比分别为62.5%，72.14%，在教育程度方面差距不大，管理层本科以上学历仅占26.79%，教育程度相对偏低。 （2）现在管理层及一线同行业工作年限有较大差距，管理层工作年限5年以上占比51.79%，一线工作年限在1-3年占比40.18%。 （3）管理层现在月平均薪资范围3000-6000占比82.14%，其中4000-6000占比42.86%，一线现在月平均薪资范围3000以下占比60.7%，管理层期望薪资水平6000-8000占比50%，8000以上占比30.36%,一线期望薪资水平4000-6000占比51.03%，管理及一线期望薪酬和现在薪酬全部有较大差距。 现在薪资： 期望薪资： 综合（1）（2）（3）所述，管理层和一线教育程度相当，管理层工作年限要长于一线，管理层现在薪资待遇4000以上，期望薪资6000以上，一线现在薪资3000以下，期望薪资4000以上，现有薪资和期望薪资有较大差距。 （4）认为近两月有感觉家庭开支过大，难以支持，管理层占比71.43%，一线占比83.28%，认为刚好能承受管理层占比26.79%，一线占比13.78%。A、B项合并，管理层认为生存担心占比98.22%，生存不担心占比1.79%；一线认为生存担心占比97.06%，生存不担心占比2.93%。 故管理层及一线全部认为现在生存担心。 （5）认为薪酬很高过得富裕管理及一线均为0，我们将A、B项合并，记为生存不担心，C、D、E项合并，记为生存担心。管理层生存不担心占比为3.57%，生存担心占比96.43%。一线生存不担心占比5.87%，生存担心占比94.13%。 综合（4）（5）所述，管理层及一线95%以上认为生存担心，心理存在不安全感，企业提供薪资并未满足职员心理及安全需求。 （6）您认为企业高级管理人员对她们薪酬见解，管理层及一线选择不确定占比全部达50%以上，职员在此问题上有所顾虑，在客观性测量上没有参考性。 薪酬竞争性分析： 在企业薪酬水平和其它企业比较问题上，将A、B项合并，代表有市场竞争力，C代表没有竞争力，D代表不知道，将A、B、C合并代表了解市场行情，D代表不了解市场行情。 其中，管理层中，认为有市场竞争力占比39.28%，不含有市场竞争力占比48.21%。了解市场行情占比87.49%，不了解占比12.51%。 一线，认为有市场竞争力占比21.11%，不含有市场竞争力占比54.84%。了解市场行情占比75.95%，不了解占比24.05%。 薪酬公平性分析： （1）和其它同职位人相比，对自己工资水平见解中，将A、B、C项合并,代表工资设置合理， D、E合并代表工资设置不合理，进行内部薪酬公平性测量。 管理层中，认为合理占比46.43%，不合理占比53.57%； 一线中，认为合理占比42.82%，不合理占比57.18%。约近50%以上人员认为内部薪酬不公平。 （2）是否认为企业有些人干多拿少，此问题是对企业分配公平性进行测量。将A、B、C项进行合并，代表有这种现象，D代表没有。其中管理层认为有这