房地产工程的开发管理及规划研究.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 房地产工程的开发管理及规划研究 摘要：随着房地产行业内部的竞争日益激烈，为了实现自身长足的发展，必须做 好房地产开发项目工程管理工作。房地产开发项目是一项周期性较长且较为复杂 的工程，需要做好项目工程管理才能逐步实现房地产经济、社会、生态和谐的统 一。本文分析了房地产工程的开发管理及其规划。 关键词：房地产；工程管理；规划研究 中图分类号：F293文献标识码：A 一、房地产开发项目工程管理的意义 1、房地产开发项目工程管理的意义在于对建筑施工单位在日常施工环节进 行监督与控制，使其严格按照设计标准与设计要求进行施工。项目工程管理不仅 仅能对建筑施工单位施工质量进行监督，还能对施工工期进行宏观的控制，在保 证施工质量的前提下，一定程度上缩短施工工期，降低施工成本。房地产开发项 目工程管理主要包含了4个方面，即项目质量管理、项目进度管理、项目成本管 理与项目安全管理。 2、房地产开发项目工程管理的根本在于提升房地产开发项目的工程质量， 提高房地产项目的实际经济收益。高质量的房地产开发项目工程管理，能够有效 促进房地产施工企业严格按照设计及施工标准进行施工，保证施工质量，实现房 地产公司获得最大经济效益的目的。 3、在实际房地产开发项目施工过程中，由于建