第五节 组织与人力资源管理的四大工具(1).pdf

第五节 组织与人力资源管理的四大工具(1).pdf

第五节 组织与人力资源管理的四大工具 一、中高层人力资源管理四大工具 人性管人:积分制管理模式 制度管人:KPI、目标管理模式 流程管人:业务流程、管理流程 文化管人:企业文化、部门文化 二、四大工具的关系 第1页 一、中层干部人力资源管理的四大工具 (一)“人管人”模式 模式一:人格魅力管人 模式二:一级监管一级,逐级监督管人 模式三:“积分制”管理 1. “积分制”管理:湖北群艺集团董事长李荣所创立 基于“人性本私”的假设; 通过以奖分和扣分积分形式对员工的个人能力,行为和业 绩等综合表现进行量化考核,并用软件记录和永久性使用; 按名次高低与各种福利和资源挂钩的一种新型人力资源管 理体系。 第2页

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