从唐僧师徒谈企业创业团队合作.docxVIP

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从唐僧师徒谈企业创业团队合作 一、 引言 《西游记》是由明代小说家吴承恩所完善的中国古代浪漫主 义的长篇小说。书中主要描述了唐僧、孙悟空、猪八戒和沙僧师 徒四人一起去西天取经, 沿途遇到八十一难,最后取得真经的故 事。《西游记》作为中国四大名著之一,其故事中不仅包含了博 大精深的传统历史文化精髓,还蕴含了丰富的现代创业管理之 道。如果把唐僧师徒四人看成一个创业团队, 那么这个团队的创 业目标就是去西天取经,如此一来,他们成功完成既定目标的经 验之路,对于我们现代的创业团队来说, 就起到了很大的借鉴作 用。首先,通过南海观世音的巧妙组合,唐僧的队伍中成功纳入 了孙悟空、猪八戒和沙和尚三位成员。在取经队伍中,领导者是 师傅唐僧,另外三人则是团队中的普通成员, 经历种种艰险之后, 他们终于克服了各种磨难,到达西天取得了真经。 二、 唐僧师徒成功的原因 在唐僧师徒的团队里,每个成员都有自己的优点和缺点。 那 么,为什么唐僧师徒能够成功呢?他们取得成功的关键在哪呢? 首先,唐僧是一个执著于自身追求并且十分坚定自身目标的 人,不管遇到多少的艰难困苦,他都永不言弃,对心中的信念始 终坚定不移。唐僧作为这个团队里的领军人物, 他的自我控制能 力以及坚定的信念,不仅是另外三人的榜样,还对他们的成功起 到了相当重要的作用。作为一个领导者必须具备的条件就是能够 始终坚定自己的信念、做到不抛弃不放弃。其次,唐僧具有降服 人才的能力,他的紧箍咒往往能在关键时刻让孙悟空妥协。 孙悟空是一个神通广大、不畏艰险、敢于反抗且富有开拓精 神的人。他敢想、敢做、敢当且极具创造性,是一个团队中必不 能缺少的人物。但是,这种人往往个性太强,具有强烈的自我意 识,容易与其他成员产生矛盾。这时就需要领导者从中调解,充 当润滑剂的作用,增强团队的凝聚力。此外,孙悟空还有丰富的 人脉关系,在西天取经的路上得到了很多人的帮助。 猪八戒虽然好吃懒做、贪图女色,但他性格温和、憨厚单纯, 总能在漫漫的西行之途中为大家带来欢乐。 每当唐僧和孙悟空发 生一些磨擦的时候,猪八戒是他们之间沟通的桥梁, 起到了缓和 成员关系的作用。他还能够知错就改,积极听取他人的意见,在 取经途中做到了悬崖勒马,甚至是浪子回头。 最后,沙僧虽然在四人中看似可有可无, 但少了他还真不行。 沙僧的任劳任怨、踏实肯干以及善良忠心让他在团队中承担了后 勤类的工作,并且能够持之以恒的胜任这份工作。 在一个团队中, 沙僧这一类型的人应该是数量最多的, 他们在团队里一直默默奉 献,虽然没有领导和骨干风光,但是他们对与一个团队来说,最 宝贵的价值就是能够勤勤勉勉、兢兢业业的完成每一项任务。 三、创业团队应具备的条件 结合唐僧师徒成功去西天取得真经的历程及原因分析, 我们 可以看出,要想组建一个成功的创业团队, 首先要确定一个团队 的目标,其次是要有一个能坚持不懈向着目标前进的领导者。 同 时,在这个团队里要具备各种人才并能充分发挥出团队成员的优 势之处,并且适当的利用外部资源达到锦上添花的效果。 (一) 具有坚定信念的领导者 坚定的信念可以征服任何一座高峰。 一个创业团队要想取得 成功,首先就要有一个坚定的目标。确定了目标之后,每个成员 都应该充分了解并认同团队目标的价值和意义, 并且尽自己最大 的努力去实现团队目标。 就如同唐僧师徒西天取经一样, 不管经 历怎样的困难艰险,都一直坚持实现目标。其次,领导者是团队 的核心人物,要能够始终坚定团队的目标。 在团队成员开始偏离 目标的时候,充分发挥自己的组织协调能力以及独特的领袖魅力 重新聚集大家的信念,来引领团队成员走向正确的方向, 带领大 家回到正确的轨道。 (二) 具备不同特征的人才 一个团队中的成员如果能够各有所长,实现优势互补的话, 那么无疑这个团队是优秀的。 唐僧师徒四人正是由于性格各有不 同,各自擅长的方面也不同,才实现了团队的职能最大化,获得 了成功。创业团队也是这样,发起人在寻找团队成员时,应该先 分析现有的优势和劣势,努力寻找非常擅长自身劣势之处的人来 弥补当前的不足。换句话说,就是分析出现有资源与最终目标之 间的差距,来选择其他成员加入团队。如此一来,成员间的优势 互补不仅能够加强团队合作, 还能够集众家之长形成强大的团队 能力。在共同的目标下,充分发挥每个人自身的优势,创业团队 的先进性也就体现出来了。当然一个优秀的创业团队也不是一朝 一夕就能够创建好的,而是在企业的发展过程中实现成员交替、 不断磨合而来的。 (三) 具有团队精神 古人云:“人心齐,泰山移”。雷锋也说过“一滴水只有放 进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融 合在一起的时候才最有力量”。 在充满竞争的现代商场之中, 团 队精神将是一个创业团队在商场上屹立不败之地的核心力量。

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