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中国移动通信集团广东有限公司河源分公司
《内部讲师培养体系建立咨询项目》调研报告
卓越经理人企业管理咨询有限公司
2007年11月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 摘 要 2
一、项目概述 5
二、调研方法 6
(一)调研的总体情况 6
(二)资料的收集、整理与分析 7
(三)研究与分析方法 8
三、内部讲师现状的整体认知和分析 9
(一)内部讲师的基本情况 9
(二)内部讲师的工作情况 10
(三)内部讲师授课能力分析 12
(四)培训师技能评估 17
(五)内部讲师对培训师角色的认知 20
(六)内部讲师现状综述 21
(七)培训需求与对内部讲师队伍建设的期望 23
四、河源移动内部培训现状分析 24
(一)河源移动内部培训的基本情况 24
(二)影响内部培训现状的因素 28
(三)内部讲师管理现状 32
(四)内部培训状况综述 33
五、调研总结和建议 34
(一)培训工作的作用与影响力 34
(二)存在的问题与困难 35
(三)思路与建议 37
摘 要
2007年,随着河源移动公司的进一步发展,对员工的综合素质和工作能力提出了更高的要
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