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北京石油：北京石油：家文化家文化 北京石油北京石油：：家文化家文化 ——企业发展助推器——企业发展助推器 ————企业发展助推器企业发展助推器 2015年 03月 04 日 汇集“温馨、和谐、平安、廉洁”的“家文化”建设，让北京石油发展势头蒸蒸日上。 “家”对中国人有着特殊的意义。从家庭到家族、到国家、到家天下，中国人以“家” 为纽带，安身立命、构建社会、世代传承。同样，“家文化”在石油销售系统里发挥着独 有的作用。中国石化北京石油早在几年前就全面启动了“家文化”建设。在“家文化”建 设过程中，北京石油共建“温馨、和谐、平安、廉洁、奋进、责任”之家。独特的“家文 化”为一线员工搭建了广阔的成长平台，公司呈现出了蒸蒸日上的发展势头。 抓衣食住行建抓衣食住行建““温馨之家温馨之家”” 抓衣食住行建抓衣食住行建 ““温馨之家温馨之家”” 北京石油建“温馨之家”体现在员工衣食住行等各个方面。针对北京地区加油站面积 小，外地员工多，吃饭、住宿条件匮乏，北京石油将“五小工程”进行拓展和延伸，确保 员工“食”甘其味、“住”有其屋。公司除了将一线员工的伙食标准由每人每天 10 元增 加到 15 元，还积极采取移动餐车、合伙入餐等多种措施，做到“最好一餐在食堂”。 公司在城区加油站集中的工家庄地区修建了新的员工食堂，配备了专业厨具和设备， 聘请了专业厨师合理设计每天膳食，规划送餐路线，用移动餐车解决了日坛、东大桥、平 安里等 6 个网点 100余名一线员工的午餐和晚餐，此举得到了员工的一致好评。 北京石油充分利用加油站现有条件，按照就近合伙模式，通过为硬件基础较好的加油 站增配厨房设备和专业厨师，解决了中旅望京、姚家园等 10座不具备开伙条件加油站 150 余名员工的吃饭问题；公司还鼓励没有厨房的加油站主动和周边单位联系，借助周边单位 食堂，解决员工吃饭问题。京林加油站员工依靠北京林业大学食堂、万泉庄加油站依靠 300 路公交场站解决了员工吃饭问题。目前，北京石油有 73座加油站通过入伙用餐方式让 员工吃上了“放心饭”。 解决了吃饭问题，住宿问题公司同样没有忽略。公司通过外租 62套民房，解决了城 区 450余名一线员工的住宿问题。 北京石油为激发员工爱站、爱企的热情，组织了“身边的榜样”等内容的演讲比赛和 桥牌、乒乓球、羽毛球、运动会选拔比赛。除此之外，北京石油在各区域尝试创建声乐、 舞蹈、篮球、足球、羽毛球、乒乓球项目的“员工俱乐部”，让每一名员工都由衷地感到 “油站就是我的家”。 安全管理点滴渗透安全管理点滴渗透 安全管理点滴渗透安全管理点滴渗透 北京石油将安全文化和廉洁文化理念点滴渗透、层层深入、反复沉淀，引导员工建立 起共同的安全价值观和行为准则，为建设“平安之家、廉洁之家、责任之家”提供了有力 保障。 公司深入开展“我要安全”主题活动，加油站每月对典型事故案例进行详细分析，定 期进行防火、防恐、防盗抢等演练，及时纠正员工的不安全行为及习惯。每年开展加油站 设备设施、安全、数质量、资金、加油卡、便利店、媒体曝光应急处置等七项风险点专项 排查工作，初步建立加油站安全分级管理体系。 安全，还包括油品的质量安全。北京石油多年来积极践行“每一滴油都是承诺”，层 层签订数质量承诺与目标责任书，严把油品“进、销、存”质量关，确保油品质量 100% 合格。公司还以反映员工生活为内容拍摄了 6部微电影，成立“优质服务金牌员工示范巡 演”长效机制，从不同层面不同岗位选树、宣传优质服务典型。 “廉洁，是‘家文化’之本”，是北京石油的又一建家理念。北京石油制定下发了 《廉洁风险防控工作方案》，梳理工作流程，排查廉政风险，目前已梳理 63个岗位的岗 位职责和业务流程图。 ““奋进之家奋进之家”“”“和谐之家和谐之家”” ““奋进之家奋进之家”“”“和谐之家和谐之家”” 北京石油将经营创效与文化建设工作结合起来，积极开展“奋进之家”建设