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大庆精神：大庆精神：用强大文化力推动企业发展用强大文化力推动企业发展 大庆精神大庆精神：：用强大文化力推动企业发展用强大文化力推动企业发展 2015年 01月 19 日 随着市场竞争国际化日趋激烈随着市场竞争国际化日趋激烈，，培育优秀的企业文化培育优秀的企业文化，，用文化力提升核心竞争力既是用文化力提升核心竞争力既是 随着市场竞争国际化日趋激烈随着市场竞争国际化日趋激烈，，培育优秀的企业文化培育优秀的企业文化，，用文化力提升核心竞争力既是用文化力提升核心竞争力既是 很多优秀企业的成功经验，很多优秀企业的成功经验，也是大多数新兴企业的必然选择也是大多数新兴企业的必然选择。。大庆精神作为中国石油人的大庆精神作为中国石油人的 很多优秀企业的成功经验很多优秀企业的成功经验，，也是大多数新兴企业的必然选择也是大多数新兴企业的必然选择。。大庆精神作为中国石油人的大庆精神作为中国石油人的 宝贵精神财富，宝贵精神财富，蕴含着强大的文化势能蕴含着强大的文化势能，，经过深入挖掘经过深入挖掘、、继承创新继承创新、、融入实践融入实践，，必定可以必定可以 宝贵精神财富宝贵精神财富，，蕴含着强大的文化势能蕴含着强大的文化势能，，经过深入挖掘经过深入挖掘、、继承创新继承创新、、融入实践融入实践，，必定可以必定可以 为企业推进发展、为企业推进发展、构建和谐提供强大的文化力构建和谐提供强大的文化力。。 为企业推进发展为企业推进发展、、构建和谐提供强大的文化力构建和谐提供强大的文化力。。 大庆精神赋予了企业强大的凝聚力大庆精神赋予了企业强大的凝聚力 大庆精神赋予了企业强大的凝聚力大庆精神赋予了企业强大的凝聚力 企业凝聚力是企业行为的基本标志，是企业的一种向心情感，是一种粘合剂。它是由 企业管理、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种企业合力，是企业各项工作和谐的 结果。凝聚力的大小对企业的效率、利益和长远发展都有着重要影响。 大庆精神深深植根于中华民族精神的沃土中，其许多具体内容都能在博大精深的中华 民族精神中找到源头。一是坚忍不拔、自强不息的民族精神。“人拉肩扛”“端水打井” 等创业事迹，“三要十不”“三股气”等精神理念，处处都闪烁出坚忍不拔、自强不息的 精神光芒。二是爱国至上、与时俱进的民族意识。铁人王进喜“宁肯少活二十年，拼命也 要拿下大油田”的豪迈誓言，就与这一民族精神血脉相通。三是勤劳节俭、忘我奉献的民 族节操。大庆精神所包含的奉献精神、艰苦奋斗、产业报国思想以及会战时期的“缝补厂 精神”“修旧利废精神”都继承了中华民族勤劳节俭、忘我奉献的传统。 由于大庆精神的形成历史赋予了大庆精神如此强大的凝聚力，大庆精神在指导企业的 实践过程中，也赋予了企业文化以强大的凝聚力，此种强大的企业文化深深影响了企业员 工的工作状态和企业向心力，让企业员工真正做到“以企业为家，以企业为荣”。 大庆 精神来源于石油企业，是石油铁人用“身挑肩扛”干出来的，它有广泛的群众基础和认同 感，体现了石油企业员工的爱国主义和集体主义价值观。 大庆精神赋予了企业强大的思想力大庆精神赋予了企业强大的思想力 大庆精神赋予了企业强大的思想力大庆精神赋予了企业强大的思想力 大庆精神是以“两论”起家，在大庆精神指导下的企业文化建设是以马克思主义辩证 法为其哲学基础的。其特点一是善于抓住主要矛盾，会战时期，大庆人抓住国家需要油、 要高速度高水平拿下大油田这个主要矛盾，只用 3年时间就拿下了大油田。在改革发展的 进程中，大庆油田的企业领导敏锐地抓住如何发展这一主要矛盾，科学合理地制定企业发 展长远规划，找准定位，做强主业；整合资源，形成优势；立足油田，稳固根基；勇闯市 场，拓展空间；合作双赢，共同发展；发挥优势，抢占先机，使企业快速步入了科学发展 轨道。二是兼顾次要矛盾。鉴于主要和次要矛盾的辩证关系，次要矛盾解决得如何，反过 来又影响主要矛盾的解决，主要矛盾和次要矛盾在一定的条件下可以相互转化。例如，在 20 世纪 60年代，油田开发建设影响了牧民的草原，于是，出现了“要油还是要牛”的争 论。在这一矛盾面前，会战领导者经过反复研究，确立了“地上服从地下，油区内牛让油， 油区外油让牛”的原则，抓住了主要矛盾，兼顾了次要矛盾，问题得到了妥善的解决。 1960年 4月 10日，以余秋里