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施工公司清欠工作调研报告 施工公司清欠工作调研报告 PAGE / NUMPAGES 施工公司清欠工作调研报告 施工公司清欠工作的调研报告 近几年来，施工公司年年都在抓清欠，但拖欠工程款仍是逐年增添，公司的应收账款金额居高不下，呆账、坏账常常发生，给公司造成很大损失，严重影响了公司的资本周转，加大了公司风险。究其原由，主假如没有成立必需的防备体制和内控制度 , 广泛存在防备意识差，防备举措少，防备手段不够的问题。所以，施工公司一定在一手抓清欠的同时，还要一手抓防备，以防新应收账款拖欠的发生。 一、拖欠工程款形成的原由 在强烈的市场竞争中， 除了工程的质优价廉以外， 经营手段十分重要，在法例不健全、政府有关部门对工程上马前审批把关不严、对业主缺少拘束举措的状况下，垫资作为一种经营手段对承接工程任 务，进一步吸引业主有着不行低估的作用； 在其余条件同样的状况下，一准期间推行垫资手段的施工公司承接的施工任务必定大于不推行垫资手段的施工公司， 这是因为业主变相从施工公司处获得了一笔无 息或低息贷款；所以，垫资对业主有相当大的吸引力。正因这样，目 前施工公司都宽泛采纳垫资来吸引业主， 以达到承接任务的目的； 而 部分业主又不讲诚信、不按合同做事，有法不依，使工程款的拖欠成 为必定产物。所以，市场竞争是工程款拖欠的根根源因，而工程款拖 欠又返过来促使市场竞争的加剧。 二、拖欠工程款给公司造成的损失 时机成本。工程款被拖欠意味着施工公司不可以实时回收工程款，而相应要长久为业主垫付一笔相当数目的资本， 因为这笔资本失掉了 1 投资盈余的时机，便产生了垫款的时机成本。 加大了财务花费。工程款被拖欠的施工公司为了资本周转顺畅，为了生产的正常进行， 不得不欠款和货款为继， 为此必定加大财务花费； 加大收款成本。 工程款被拖欠必定要想法回收， 所以加大收款花费。如发函花费，电话费，成立收款队或专人催款费、律师费和诉讼费等等。 坏账损失成本。 被拖欠工程款最大的风险就是债权成本坏账， 不只发生收款花费后收不回欠款，并且会给施工公司造成巨大的损失，有可能致使公司的破产。 综上所述，施工公司为了增添市场竞争力， 垫资怎样掌握？不问清红皂白的垫资，公司就有可能找死，如不垫资有可能等死；所以，怎样掌握垫资、怎样防备工程款的拖欠，就显得尤其重要。 三、防备工程款拖欠主要应作好几下几项工作 谨慎选择招标项目，增强处目风险展望。跟着投资主体多元化， 国内外的一些公司都可能成为建设业主， 施工公司在承揽任务时， 要 搞好社会检查和可行性研究， 认识该项目能否列入了国家基本建设计 划，建设单位的资质等级和信用度，投资的根源渠道、资本到位状况 及施工环境等。 假如建设单位要求施工公司垫资施工的， 还应该剖析 研究，考虑垫资的限期， 存贷款利息的差额以及建设单位的归还可以力 等。切忌不管客观条件能否赞同，只需有标就投，有活就干，盲目投 标。特别是对一些钩鱼项目，必定要在状况获得充足掌握后，再确定 2 能否招标和上场， 以便为工程款的实时回收确定优秀的基础。 防备中标后、干了活，业主没有钱造成新的拖欠。 增强合赞同识，规范合同的签署和执行。 合同是当事人两方成立、更改和排除民事法律关系的凭据，是产生和确定债权债务的基本依 据，同时也是解决纠葛的重要凭据。 工程施工合同是两方为明确权利和义务以达到各自的经济目的而订立的协议文书， 拥有很强的法律依照。施工公司第一要把合同订立关 , 最好使用建设部建筑工程承包合同的格式文本。 公司的经营管理人员必定要熟习合同法例和条款， 吃透其精神。对中标工程项目合同签署一定切合法律的规定， 合同的内容要频频斟酌，考虑周到。 凡是波及到验工计价时间、方式及工程款结算的违约条款， 各自应肩负的经济责任等一定填写清楚， 切忌含糊其词，尽量防止和除去可能出现的经济纠葛隐患。 关于那些一动工就需要施工公司垫付大笔资本的项目， 必定要谨慎行事， 以防合同一签订就出现工程款拖欠的场面。 其次是合同的执行， 作为施工公司应恪守和执行合同， 要保证工程进度施工质量， 切不行违约而将自己置于被动地位。再次是增强合同管理，全面推行合同动向管理制度、包含法人受权拜托制度、合同签署审批制度、合同管理台账制度、合同档案管理制度、合同管理人员岗位责任制度、合同统计报表制度等。注意采集和保留凭据，一旦产生纠葛，不至于因凭据不全、资料不足而遭到败诉的结果，防备给公司带来不该有的经济损失。 增强处目过程中的控制， 确实改良经营管理的不规范行为。 对更改设计、增减工程量以及验工计价等有关事项， 必定要经过业主的签 3 证认同才能作为本期的收入入账， 同时施工公司要敦促建设单位依照 工程进度实时进行验工计价，防备工程进度与验工计价脱节和滞后。 完工项目要实时向业主办理完工决算， 为全面