迅速激发员工潜能的真招.docVIP

迅速激发员工潜能的真招 所有员工都变成了管理者的“眼睛”，也会主动相互提供帮助，员工之间见面打招呼不再是“你吃了吗”，而是“你们的指标怎样了”？哪个员工工作稍有马虎，在车间内就变成了“过街老鼠”。 关键词：激励机制，竞赛机制，员工潜能 望着窗外，李刚思绪万千，后悔不该接这个烂摊子，但老板三顾茅庐的诚意，竟让自己一时心血来潮答应了下来。 老板曾开诚布公地谈过，企业的管理很不到位。目前整个管理团队能力偏弱，企业的执行力也比较差。管理人员每天在被问题推着走，自己也疲于应付，而问题却越来越多。事实上，企业产品本身的竞争力要优于同行，但成本却居高不下；员工的平均工资在同行中处于偏上，但员工却怨声载道。员工大多在应付性工作，优秀员工流失严重。在经济形势向好时，企业还能一俊遮百丑，靠规模效应来盈利，但在经济发展开始放缓，竞争愈加激烈的今天，所有问题都暴露无遗，效益越来越差。企业也采取过一些措施，包括实施内外部培训、引进精益管理以及KPI考核等等，但收效甚微，有些措施甚至半途而废。看着客户一天天流失，市场逐渐萎缩，企业不惜高薪挖自己过来，就是希望自己能协助规范企业的管理。 排除“伪问题”，找出关键症结 面对杂乱无章的问题，首先需要分析出这些问题的底层逻辑，识别出究竟哪些才是根源性问题，否则就问题解决问题，只能越管越乱。按李刚之前的经验看，问题不能有效解决，往往是错把问题的结果、原因和问题本身搅在