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PAGE PAGE 1 餐饮企业年会活动策划 目的：通过举办年会，通报公司全年的业绩及来年发展目标，奖励优秀的员工代表，展现企业文化，增进员工之间的沟通和交流，增强员工之间的团队协作意识以及公司与员工的感情和互信，聚集公司人气，提升企业内部凝聚力，创造企业内积极向上的工作氛围，塑造企业良好社会形象。 时间：每年春节放假前一个月 主办单位：由行政办公室牵头主办，协调公司各资源，成立项目小组，于春节前两个月与公司高层确定活动主题并制定活动方案，通过总经理审核后，于活动开始前1月内下发通知,年会项目小组负责整体活动实施,公司各中心、各区域、各部门根据分工配合项目小组工作。 注：行政办公室可根据春节的时间对年会时间做调整，但必须于年会前一个月下发通知。 主题：紧扣新一年发展战略规划的主题，简洁明快，深入人心 如：2013年年会前，公司提出要夯实根基，打造百年品牌，即2013年会主题：《激情奋进 夯百年XX根基》； 2014年年初，公司提出新的一年要以规范执行、合格上岗、目标自控、轻松管理、工作即生活为主要管理方向，即2014年会主题：《主动创造精彩 规范成就品牌》 年会环节： （一）中高层家属感恩座谈会 （二）供应合作商答谢会 （三）上年总结与下一年战略目标发布 （四）上年度优秀员工表彰大会 （五）文艺狂欢+聚餐 各环节参加人员： （一）中高层家属感恩座谈会 1、目的：感谢中高层管理人员家属一年来对公司的支持和付出，通过现场与家属互动，让家属了解公司的发展前景，让家属看到自己亲人在XX工作及生活的环境，感受到我们XX的人文环境，为中高层管理人员能更好地工作提供有力保障。 2、时间：每年年会前一天 3、主办单位：人力资源部 4、参加人员：总经理、执行副总、人力总监、中高层家属（直系） 5、流程：年会前1个月由人力部组织向中高层管理人员发布通知，并于通知后5日后各中高层家属报名参加座谈会的家属名单，人力资源部统计后确定会场，并制定座谈会前后流程，同时给中高层家属准备礼包 注：中高层家属人员须中高层管理人员直系亲属，每人限一位家属，已婚的限配偶，未婚的限父母中其中一方 （二）供应合作商答谢会 1、目的：通过邀请供应合作商代表参加会议，感恩各位供应商伙伴多年来对XX事业的支持，同时也让供应合作商感受XX厚重的企业文化氛围及纯净的供货环境，看到与XX合作的前景，与XX一起构建能给顾客带来健康、安全的，具有核心竞争力的产业链，实现持续共赢！ 2、时间：每年年会前一天 3、主办单位：供应中心 4、参加人员：总经理、供应总监、财务总监、供应商代表 5、流程：年会前1个月由供应中心组织，向XX大宗物资类供应伙伴、拓展中心合作伙伴、品牌战略中心合作伙伴发出邀请参加公司年会及供应合作商座谈会，并于通知下发5日后统计参会人员名单完毕，结合人力资源部确定会场，并制定座谈会前后流程，由供应总监主持该活动，在会前根据供应商与XX合作时长、合作期间未出现安全质量事故且性价比最高等条件，评出五星、四星、三星级供应商，在供应合作商答谢会现场颁布荣誉证书或奖杯，同时给每一个列席答谢会的供应单位准备礼包一份。 （三）上年总结与下一年战略目标发布会 公司高层、股东、中层管理人员、助理级管理人员（含未转正人员）、职员级以上基层管理人员参加，同时中高层管理人员家属、供应商代表列席 （四）上年度优秀员工表彰 获奖员工家属、供应商、获奖员工、一线员工代表（含晚上表演节目演员）、公司职员级以上基层管理人员、助理级以上管理人员、中层管理人员、公司高层、股东 （3）文艺狂欢+聚餐 参与人员同上年度优秀员工表彰大会。