战略性员工配置 (2).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 组织的生命周期如何影响员工配置 在市场萎缩和经营绩效趋弱的衰退阶段的战略选择： 一家处于衰退中的企业可能会追求成本领先战略，并且允许衰退业务一直持续到不再盈利为止。 专注于降低劳动力和其他成本。 采取措施重振产品和服务。 如果企业在这时选择调整产品或服务，则通常会采用专业化或差异化战略。 一家企业的人力资源战略及其人才理念同样也会影响一家公司的员工配置战略。 COPYRIGHT ? 2015 PEARSON EDUCATION LIMITED 2-* 人才理念 COPYRIGHT ? 2015 PEARSON EDUCATION LIMITED 关于应当如何对待自己员工的信条。 2-* 表2-4　一家企业的人才理念需要解决的四大问题 1.我们是希望员工长期为公司做贡献，还是只关注短期的职位空缺填补问题？ 2.我们对于持不同观点和看法的员工提供的想法和做出的贡献是否很重视？ 3.我们是把员工视为被管理的资产，还是将他们视为可以自己选择将时间和精力用于何处的投资者？ 4.在涉及员工时我们的道德伦理准则是什么？ 与员工配置相关的标准和伦理道德准则的来源 美国心理学会（APA） 发布了一份文件描述了参加测试者拥有的权利和义务 发布了《教育和心理测试标准》（1999） 该学会针对出现的各种员工配置问题发布报告，比如美国心理学会关于良好