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PAGE 1 PAGE 1 管理者最大的忌讳是什么 眼里没人、心中没数，此八个字堪称对一名管理者最薄情之评价。但令人懊丧的是，其不仅适用范围甚广，而且使用频率特别之高。  《般若波罗蜜多心经》中开示：“远离颠倒幻想，毕竟涅盘。”“颠倒”，梵文viparyasa，含义是：是非颠倒、黑白颠倒、正反颠倒、善恶颠倒、苦乐颠倒、上下颠倒，等等，认错了方向位置，混乱了价值推断，打翻了常规轨道。  而管理者常见又很隐藏的一个“颠倒幻想”就是：人事颠倒—幻想可以用“以事代人”的方式来实现自己的管理目标，认为只需要把事情做好、把事情做对就万事大吉，而不愿或不会考虑其中“人”的因素，因此导致管理者无穷无尽的技术倾向、工具倾向、表格倾向，好端端的一个团队就被塑造成了“表哥”、“表姐”。  前几天跟一位特别年轻的80后总经理打电话，对方吞吞吐吐地说：“我其实有点事儿想听听您的意见，但是不好意思。”追问之下，才惊诧得知：就在通话前一天，这位总经理班子里的几位副手，与他产生了直接而激烈的语言冲突。起因看似很小儿科：总经理临时召集一个碰头会，发觉一位副总没在公司，于是当着众人打电话询问对方在哪里，为什么不能来开会。没想到对方心情失控，暴跳如雷地撂了电话。这位倒霉的总经理震动之余，发觉其它几位班子成员也以很惊奇的眼神看着自己。沉思片刻后，大家开头心情感动、滔滔不绝地