试论绩效管理在国企人事机制改革中的作用.docVIP

试论绩效管理在国企人事机制改革中的作用 [摘要]国企绩效管理模式需要与三项制度改革要求全面统一，增强国有企业组织活力，增强国有企业市场竞争力，分析国企三项制度管理过程中存在的不足，如改革与创新思想落后、人事制度改革过于形式化、人事制度改革缺乏内容创新、不具备绩效考核机制的动态调整能力等。国企需完善绩效考核管理体系，灵活设置绩效考核指标，持续推进全员参与、全业绩挂钩的工资管理模式，落实人员流动和岗位动态调整机制，推行战略整合的机制化，推行开发培养的机制化，推行岗位对标的机制化。 [关键词]绩效管理，国企，人事机制改革，作用 在国企人事管理中，绩效管理是管理的重要内容之一。管理部门应改进管理方法，提升管理效率，结合国企各个阶段的发展管理战略目标，完善管理机制，提升人事管理的依据性、规范性，服务国企转型发展。对国企内部人事结构持续优化，提升组织力，助力国企人事机制不断完善，降低人力资源管理成本。 一、国企落实三项制度改革的重要价值 三项制度改革管理中，进行人事制度改革控制，保障干部选拔管理能力提升，做好干部选拔控制，提升干部培养能力，实现必要的人才队伍结构控制，全面解决各种职工职业发展问题。提供各种发展支撑资源，引导其树立正确的职业发展观、价值观，在助力国企提升市场竞争力的同时，管理人员自身能力提升，利于其发挥更大的社会价值。 （一）增强国有企业组织活力 国企落实三项制度，可以提升国企组