如何实现有效的激励.pptVIP

如何实现有效的激励 第一页，共十三页。 什么是激励 激励是一种激发我们付出行动的力量，它本身不是一种看得见的现象，而是隐藏在最終行为背后的动力。 第二页，共十三页。 激励≠操纵 所有的激励原动力都来自——爱、希望、信心 第三页，共十三页。 激励的定律 自己先被激励，才能激励别人 需要有明确的目标 每个人都有激励的引线 激励奏效后不会持久 看到自己进步，可以激励自己 有赢的可能，挑战和竞赛才具激励性 团队归属感的激励作用 第四页，共十三页。 使用激励的工具－书、歌、录 音带、录像带 内外表建立自信 自我暗示 搜集过去成功的记录 透过激励他人进而激励自己 多使用积极正面的词汇, 看待你做的 一切 建立自信激励自我 第五页，共十三页。 设定目标进行激励 列出你的欲求 选择目标 定义出你的目标 想像成就 设定完成期限 携带备忘录 第六页，共十三页。 能被激励者拥有的特质 在乎自己的形象 对生活充满热情 态度积极 期望成功 第七页，共十三页。 无法被激励的原因 缺乏自信心 焦虑 负面的讯息 我觉得我不重要 错误的认同 “这里没有未来”的感觉 第八页，共十三页。 激励团队 建立团队的愿景 创造良好的职场环境 给予每个人努力的目标 记住每个人都是独立的个体 创立团队的识别系统 分享成果 确保团队的正面气氛 第九页，共十三页。 激励的原则 不忽视金钱的力量---物质激励法 精神比物质重要 ---荣誉激励法 计划与目标同等重要 --目标激励法 相信永远是最重要的激励守则 ---信任激励法 第十页，共十三页。 * *