《互动七巧板》活动教案新部编本.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精选讲课讲课设计设计|Excellentteachingplan 教师学科讲课设计 [20–20学年度第__学期] 任讲课科:_____________ 任教年级:_____________ 任教老师:_____________ 市实验学校 育人仿佛春风化雨,授业不惜蜡炬成灰 精选讲课讲课设计设计|Excellentteachingplan 《互动七巧板》活动讲课设计 亭湖区中小学素质教育实践中心徐荣慧 【活动介绍】 本活动拥有较大的广谱性,适用范围广。可适用于中小学任何年段的学生。相对来说,更适用于职业类学生。 活动主要经过以小组为单位,拼指定图案的七巧板,进而反响出 小组内合作,小组间的协作,以及作为管理者的管理、协调能力等多 方面的能力表现。 【详确玩法】 依据活动对象,将整体分成三个小队,每队设队长一名,队秘三名(副队长)。队长和队秘在活动中起管理员的作用,队长由大家民主产生,相信度高,队秘由队长指定,相对配合默契。 再将各队分成七个小组,以小组为单位,进行活动。 每小组将会被分配到五块形状和颜色各异的七巧板(随机分配),各组同时会分到本组指定的任务书(各组任务书不完满同样),每个任务书指定完成不完满同样但任务数目一致的任务。 各组在指准时间内(能够30-40分钟),完成任务书中规定的任务,每完成一个任务获得相应的得分,最后依据总得分决出胜败。【游戏规则】 各组成员不能够够走开自己的座位,小组间不能够直接沟通物件和讲话。以上要求每违规一次扣10分。 队长和队秘能够在本队范围内自由走动,负责协调所分管的小组的 育人仿佛春风化雨,授业不惜蜡炬成灰 精选讲课讲课设计设计|Excellentteachingplan 随意事务。 各组每完成一个任务,请举手表示教师进行判分。 在活动过程中,教师不作任何讲解,只负责判分。 各组任务的任务和得分标准详见各组任务书。【活动目的】 职业类学生马上面对就业,在就业过程中,会涉及到部门的管理决策能力、同事间的团结合作等诸多问题,本活动主要察看和培育学生的领导才能,提高管理能力、决策能力。 培育学生团结协作能力,养成优秀的职场意识。重视对工作目标的理解,重视诚信、互信,理解合作才能双赢的道理。 【活动准备】 准备七巧板、任务书、指定的七巧板拼图、成绩记分表、白板笔。 准备好各组的编号和场所安排。 【活动过程】 1.暖身活动(踊跃活动气氛,调治学生情绪)后,将全部学生分成 6队,每组产生队长和队秘各1人。 (从前,有座庙,在半山腰,庙里有3个小和尚,第一个负责砍柴, 第二个负责取水,最后一个负责做饭。有一次,小和尚上山砍柴,结 果三天也没下来。可把大家急的。到了第四天,终于下山了,又把大 家给气坏了。你猜怎么,篓筐里一点也没有柴,全部是山楂。) 将学生分成3队,每队7组,此中第7组为队长和队秘组成。 教师直接下发资源和任务书至各组。 育人仿佛春风化雨,授业不惜蜡炬成灰 精选讲课讲课设计设计|Excellentteachingplan 各组在30分钟内完成指定任务,每完成一项后由教师依据完成状况判分。 教师总结在活动过程各组的表现,对游戏及游戏背后所表现的精神进行拓展延伸。 【教师总结重点】 在下达任务书和分配资源(七巧板)后,察看学生表现:可否能仔细阅读任务书,可否能正确认识工作目标。作为管理员(队长和队秘)可否能认识自己的工作责职,认识本队的目标、各组的任务、资源的有效分配,怎样协调各组的关系,可否起到管理和协调作用。活动过程中合作配合怎样?可否有违规现象,注意察看可否有典型案例。 今天的活动可是个游戏,先请学生说说对活动自己有什么感觉? 结合今后的就业,可否从这个活动中领悟到什么? 在坐的学生都是职高二年级的学生,不久的未来将面对就业,那么,今天的游戏其实就是一个模拟的工作场景。活动场所就仿佛一个生产车间、一个企业,大家都是员工,队长和队秘相当于管理者:车间主 任也许企业老总,七巧板代表了资源,在资源不足的状况下怎样进行合理有效的分配?任务书就是大家的工作任务。活动最少能有五点启迪: ①明确的工作目标是完成任务的基础。有些组也没有仔细看自己任务书,也许没有仔细看清任务。只拼了一个图案认为任务就完成了。特别是管理员也没有好漂亮自己的任务,没去认识本队各组的任务,管理层内部可否有商讲和沟通,可否能在快速的时间内明确怎样科学有 育人仿佛春风化雨,授业不惜蜡炬成灰 精选讲课讲课设计设计|Excellentteachingplan 效的管理,可否已取出提高工作效率的最正确方法。大家都是为了赶时间,一上来就很忙,竞争意识、集体荣誉感很强。拿到任务后第一要仔细看任务书,明确任务,尔后是思虑,思虑最正确的工作方法。②科学有效的管理是提高效率的保障。科学的管理能够使工作有条不紊,既轻松又效率高,若是管理凌乱则

文档评论(0)

134****3564 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档