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企业国际化理论的新发展 西方工业化国家成立于20世纪60年代。随着公司国际化的蓬勃发展，新问题和新现象不断出现，促进了公司国际化理论的发展。总体而言, 西方企业国际化理论大体可以分成三个阶段:第一阶段, 西方传统的四大跨国企业理论是所有企业国际化理论的基础;第二阶段, 邓宁提出的生产折中理论后来发展成为比较完善的国际化理论;第三阶段, 在20世纪80年代后, 随着企业国际化进程的加快, 企业国际化理论更多地和网络观、技术创新理论联系起来, 出现了百家争鸣的局面。 西方传统的企业国际化理论包括垄断优势理论、区位优势理论、产品生命周期理论和内部化理论。按照美国学者海默所提出的垄断优势理论, 市场不完全是跨国公司对外直接投资的根本原因。由索斯纳德提出, 艾萨德扩展的区位优势理论则认为, 跨国公司之所以向某一特定地区进行投资, 是因为它可以获取一定的区位优势, 这种优势在其他东道国或地区却是没有的。弗农于1996年提出了产品生命周期理论, 该理论认为, 产品生命周期的发展规律决定了企业必须进行对外投资, 跨国投资是遵循产品生命周期的一个必然步骤。内部化理论是由巴克利和卡森在前人相关研究的基础上提出的, 由拉格曼进一步发展。该理论认为:当市场交易成本巨大或市场难以组织时, 企业会改用企业所有权联结, 即以内部市场作为代替, 以降低交易费用, 提高经营效率;当开辟内部市场的行动跨越国界时, 就形成国际直接投资活动。该理论过分强调跨国公司主观意图, 忽视经济环境的变化, 不免带有很大的负面性和局限性。 一、 所有权优势理论 该理论在1977年由邓宁提出。它是采用折中的方法对西方传统跨国理论的有机综合, 是迄今为止最为完善的跨国企业理论——具有较强的适应性和综合性, 能解释对外直接投资的动机, 被人们广泛接受。 该理论认为, 只有当所有权优势、内部化优势、区位优势同时具备时, 才完全拥有对外直接投资的条件;所有权优势是企业拥有或能获得, 而别国企业没有或无法获得的技术、规模、管理、金融等方面的特定优势, 是对外直接投资的基础;内部化优势是企业将其所有权优势以直接投资的方式通过内部市场转移给国外子公司, 从而与所有权优势共同构成对外投资的必要条件;区位优势是具备必要条件之后不可少的充分条件。 在不完全具备这三个优势的情况下, 例如, 有前两个优势而缺少区位优势, 则只能在国内进行生产而后出口;再如, 只有所有权优势则只能采用技术转让的方式。总之, 都不能形成对外的直接投资 。 二、 最新的企业国际化理论 (一) 国际化是企业发展网络关系的构成 该理论由Johanson和Mattson提出。该理论认为, 因为单个厂商的生存依赖于其他企业所控制的资源, 因此, 企业国际化是企业在国际市场中建立和发展网络关系的过程;企业必须通过提高其在网络中的地位来得到这些资源;提高地位的途径是通过国际贸易、国际投资扩大网络范围, 通过地区经济一体化消除经营障碍, 提高国际化程度 。 (二) 结构的战略思维 钱德勒以“企业追随战略”的著名论断表明跨国公司的战略将极大地影响其战略计划的进程、跨国化程度、市场进入模式, 决定其结构。跨国公司的战略可分为种族中心、多国中心、地区中心和全球中心四种。 (三) 企业跨国经营的实现路径 克辛科等将技术创新的演进模型应用于企业跨国化过程, 认为企业跨国经营是企业外部推动机制和企业内部驱动机制相互作用的结果;特别是企业内部驱动机制中的制度创新、所有权优势的形成, 决定了企业从最初走出国门转变为跨国生产。 (四) 技术跨国转移转移 该理论认为国际技术转移包括两个途径:由本土企业通过出口、许可证、直接投资进行;由境外子公司通过自身技术创新同步实现技术跨国转移。该理论的特点是从技术转移的角度讨论跨国经营。 (五) 不同文化背景下的理论 1. 个人主义/集体主义。在国外,我国 该模型用五个维度区分不同国家的不同文化价值观。第一是权力距离, 或称权力距离指数, 用以衡量人们接受权力不平等分配的程度。例如, 在中国、日本等亚洲国家, 认为权力距离越小, 社会越民主。在奥地利、以色列、丹麦等国, 认为人们彼此是平等的, 等级制度不过是职务不同而已, 企业上下级感情相近, 下级容易接近并反驳上级。第二是个人主义/集体主义, 或称个人主义指数。比如在一些英语占统治地位的国家, 人们通常以个人为中心, 为个人利益努力, 往往忽视整体利益, 个人主义文化盛行;在韩国、日本等国集体主义文化呈强势, 强调团队协作, 通过集体价值体现个人价值, 倾向于集体决策。第三是对不确定问题的回避程度, 用以表现人们对待风险的态度。风险回避程度越高, 表示人们越惧怕风险;反之, 表示越能够承担风险。第四是女权主义/男权主义。用以衡量文化反映的主要内容是男性的果断坚定、勇