地方高校教师绩效管理创新策略研究.pdfVIP

2022 年5 月 内蒙古科技与经济 May2022 第9期总第499期 Inner MongoliaScienceTechnology D Economy No9TotalNo499 地方高校教师债效管理创新策略研究 蒋沁希，陈国庆，周爽 (成都锦城学院，四川成都611731) 摘要：社会经济发展的同时对于教育的需求不断提升，对于高校教师绩效管理的要求也不断提 升,因此，对地方高校教师绩效管理的研究就显得尤为重要#文章从绩效管理的背景及有关概念出发, 探究地方高校教师绩效管理中存在的问题 ，并针对问题提出解决措施，以提升教师的积极性、主动性，促 进高校的平稳发展# 关键词：地方 高校；绩效管理；绩效考核 中图分类号：G472. 3 文献标识码:A 文章编号1007—6921(2022)09—0047—02 1 研究背景 效管理的研究仍然不够充分 ，由此可见，对于地方高 随着社会经济的不断发展，现代社会对于教育 校教师的绩效管理还需要进一步的创新％ 的需求也越来越高％而随着现代社会对于教育需求 2 绩效管理问题 的增大，对高校及高校教师的要求也越来越高%同 2. 1 混合绩效管理与绩效考核 时，受近年扩招政策的影响，高校的规模不断扩大, 虽然绩效管理是教师科研及教学管理的重要标 这在一定程度上使高校的管理难度加大，导致高校 准之一，但是显然部分教师对于绩效管理的认识度 教师、学生的整体素质水平相对降低％在此背景下, 不足％对绩效管理的认识度不足表现在将绩效管理 进一步完善地方高校教师的绩效管理政策对于促进 与绩效考核混为一谈，但在实际上绩效考核与绩效 地方高校的整体发展具有较大的意义％绩效管理是 管理是两个不同的概念％从包含关系而言，绩效考 考量地方高校教师的重要标准之一, 绩效管理的标 核是绩效管理的一部分，绩效管理由绩效考核、绩效 准与方法影响着地方高校教师工作的侧重度与投人 目 标的确立以及绩效激励方法等构成, 同时绩效管 度，也影响着地方高校教师工作的存在感与幸福感％ 理需要经历绩效计划、绩效沟通等⑷步骤,且绩效管 但现阶段地方高校的绩效管理工作仍然存在着透明 理综合考虑了过程及结果，绩效考核则更加侧重于 度不足、考评方式单一等问题，因此加强绩效管理创 对结果的重视％ 新、优化绩效管理模式，对进一步提高地方高校教师 由于对绩效管理以及绩效考核概念的认识度不 工作的积极性、主动性具有重要的意义％ 足，也就造成了在绩效管理实施过程中出现执行偏 随着地方高校的发展以及对高校教师绩效考评 差，导致在对教师进行考核的时候侧重于对结果的 要求的提升，越来越多的学者将研究目光放到了高 评价，而忽视了教师工作的过程，这也在一定程度上 校教师的绩效管理中，而不同学者从不同角度对高 导致教师为了绩效考核的标准而进行科研与教学％ 校绩效管理的研究都具有极大的参考与借鉴意义％ 过于注重量的积累而忽视了质的沉淀，导致教师忽 张微(2016)指出要通过对绩效管理的完善来引导教 略了本来的教学规划与职业发展规划, 同时由 于不 师更加积极主动有效地开展教学、科研工作(1 )，并指 清楚绩效管理与绩效考核的关系，在一定程度上会 出要进行多元化主体考核，将激励机制加以完善，进 导致教师发展