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职业篮球运动员市场资本与惯习形成研究场域视野下的篮球明星行为以丹尼斯·罗德曼为例 一个人进入特定领域的可能性与他的象征性资本和该领域的属性密切相关。布迪厄(Bourdieu)把场定义为“由不同的位置之间的客观关系构成的一个网络,或一个构造”。每个场以及场域之间有一种或几种资本,每个场中不断地进行着以积累资本为目的的斗争,每一个行动者手中的资本组成的数量和结构是不一样的,这种资本的数量和结构在“时间演变中所起的作用”,以及“社会轨迹和性情(惯习)在时间演变中所起的作用”,决定了行动者在场中的位置,决定了行动者在场的游戏中的胜率。本文拟用场域有关理论,分析职业篮球运动员在篮球竞技场中的资本积累和利用。 罗德曼的职业历程 职业篮球竞技场域中,运动员的运动成绩不是单纯的竞技实力体现,变成了一种符号,成为一种资本,这种资本可以称之为运动成绩资本,成绩资本能够帮助运动员打开职业声望之门。职业篮球运动员的成绩资本是篮球竞技场域中最重要的象征资本之一。 所谓象征资本,是一种信誉,是一种建构的权力,一种通过社会动员造成新群体的力量;换言之,象征资本是社会群体权威的代言。在职业篮球场域中,运动员象征资本的质量优劣主要从两个方面来衡量:一是以运动员的竞技能力主形式的竞技成绩资本,二是以市场潜力为标准的市场资本。这两种资本是运动员进入或留在职业篮球竞技场的能量或权力,它决定运动员能否进入或留在职业篮球竞技场。 罗德曼的象征资本是以出色的防守、拼抢篮板球、我行我素的“搞怪”行径等方式呈现的。罗德曼于1986年NBA选秀大会上第二轮被底特律活塞选中,罗德曼的到来将球队坚强的防守进一步补充。到活塞队的第二年他成为先发,在他先发上场比赛的前二十四场比赛里面,赢了二十场。 1988年罗德曼展现出其明星潜质,防守比以往更出色。他在这一赛季所抓得篮板在兰比尔之后列全队第二,且活塞队夺得了球队历史上第一座NBA总冠军。1989年,活塞再次蝉联联盟总冠军,罗德曼也连续第二年夺得了年度最佳防守球员的荣誉。上世纪90年代,罗德曼成为NBA最出色的抓篮板者和防守者之一,他连续7年取得篮板王头衔,他在防守方面能出色地防守像迈克尔·乔丹、斯科蒂·皮蓬、魔术师约翰逊、拉里·伯德、沙奎尔·奥尼尔、阿伦佐·莫宁、肖恩·坎普、卡尔·马龙、查尔斯·巴克利等各种位置上最难对付的顶级明星球员。 罗德曼在其NBA篮球职业生涯中共5次夺得NBA总冠军(1989,1990,1996–98);2次入选NBA第三阵容(1992,1995);2次入选NBA全明星赛(1990,1992);7次入选NBA全明星防守阵容(1989–93,1995,1996);1次入选NBA全明星防守第二阵容(1994);2次当选NBA最佳防守球员(1990,1991);7次荣登NBA赛季场均全联盟篮板数第一(1992–98,蝉联7次);4次荣登NBA赛季总篮板数第一(1992–94,1998);6次荣登NBA进攻篮板总数第一(1991–1994,1996,1997);3次荣登NBA防守篮板总数第一(1992,1994,1998);1次荣登全联盟投篮命中率最高(1989)。1997年1月,在对华盛顿子弹队一役中抢下个人生涯的10000个篮板球。在其职业生涯中一共抢篮板球数为11954个,排NBA 18位,平均每场13.1个,排11位;有一次三双(1996年对76人队:21个篮板、10分、10次助攻)。 罗德曼通过在NBA赛场上把握上场机会,积极主动的防守和凶悍的抢篮板球这些技战术的采用,主动参与篮球竞技场中象征资本的角逐,并逐步积累起自己丰厚的象征资本。这些象征资本既是他得以获得高额经济资本的条件(即象征资本向经济资本的转化),也是他能在NBA职业赛场中“常青”的能量。 消费与体验:训练的行为与情感 传统观点认为,受众是一种模糊的存在,被动的、失语的存在。法兰克福学派认为文化工业制度是那种“或多或少按照计划而生产出来的文化产品,这种产品是为大众的消费而量身定做的,并在很大程度上决定了消费的性质”。这种文化工业服从于利润的需要,由集中化大公司所控制。在社会工业化大背景下,NBA职业篮球赛事成为一个文化的加工厂,其产品就是围绕着比赛而开发出来的主导产品、相关产品和延伸产品。 在消费社会中,消费者不再是简单的、被动地、失语的存在,而是通过其消费品味、消费风格、消费习惯等的变化决定着生产的内容和形式。消费成为生产和传达意义的过程,成为一种特殊的交往过程,也相应成为一种具有公共性质的过程。在某种程度上说,消费是产品生产的原动力,也是文化生产的原动力,消费建构着一种文化,即消费文化。具体到篮球文化工业中,球迷大众作为篮球竞赛产品的消费者,建构的是球迷文化。所谓“球迷文化就是球迷活动留下的带规律性的痕迹,今天的球迷文化其实就是一种都市里的