原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
摘要
G公司分包采购管理改善研究
随着我国改革开放的发展，家禽家畜养殖业在我国经历了近20年的快速发展，养
殖规模也发生了巨大的变化。随着全球经济一体化进程的推进，工业4.0的推广，物
联网的全面实施，养殖行业规模化发展，企业面临的市场竞争也越来越强烈。采购管
理作为企业管理核心关键部分，成本控制、交期管理、质量控制、综合协调能力等等，
都对企业的核心竞争力具有决定性意义。
本文主要以G公司作为研究对象，基于采购管理细分下的分包采购管理进行相关
的研究和分析。
本文综合运用了采购管理、分包采购管理等相关理论对G公司的采购管理进行概
述，并针对分包采购管理现状及存在的问题进行了详细的原因分析，从项目准时交付、
项目成本控制、项目质量控制和分包商优化四个方面提出了分包采购管理的改善措施。
在项目准时交付方面，主要通过实施新料号审核系统来提高前期流程处理时间；制订
三方统一的执行计划进度表，来实时监控整个项目的进度情况，及时调整施工计划，
以确保整个项目进度不受影响；从合同管理方面，要求双方都严格执照相关条款执行；
从现场管理方面，改善三方沟通协调，确保项目在实施过程中，可以迅速及时的发现
问题、解决问题，最终保证项目准时交付。在项目成本控制方面，从外部和内部进行
了分析，并分别提出了改善措施，针对外部原因，提出了对分包项目的招标制、细分
项目报价的措施来降低采购成本；针对内部原因，主要是通进项目报价标准化，规范
财务付款制度，建议标准化成本核算框架和成立报价审核小组，来控制项目总体成本。
质量控制方面，主要是新增了分包采购项目的控制流程，来加强对项目质量的管控，
从而减少项目质量投诉。分包商的优化方面，主要提出了建立战略性合作分包商的合
作，新增分包商的选择流程，并增加分包商管理的考核评估，来优化和整合G公司系
统内的供应商。
通过上述一系列的改善措施的初步实践，G公司分包采购项目得到了很大的改善。
项目交付较之前有了很大的改进，整体成本也得到了一定的控制，项目现场管理有也
很大的提升，整体实施效果也基本满足公司的预期。
本文的研究对国际和国内的养殖行业EPC总承包项目的分包采购管理改善也具有
一定的借鉴价值。
关键词：
采购管理，分包采购管理，项目交付，成本控制，质量控制，分包商优化
Abstract
ResearchonImprovementofGCompany
SubcontractPurchasingManagement
WiththedevelopmentofChinasreformandopeningup,poultryandSwanbreeding
industryinChinahasexperiencednearly20yearsofrapiddevelopment,andthescaleof
breedinghasalsoundergonetremendouschanges.Withtheadvancementoftheprocessof
globaleconomicintegration,thepromotionofindustry4.0,thefullimplementationofthe
Internetofthings,thelarge-scaledevelopmentofaquacultureindustry,enterprisesarefacing
moreandmoreintensemarketcompetition.Asthekeypartofenterprisemanagement,
procurementmanagement,costcontrol,deliverymanagement,qualitycontrol,
co
文档评论（0）