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摘要

G汽车零部件公司质量管理改善研究

近年来，中国的汽车产业迅猛发展，中国已经成为当今全球最大的汽车生产

国家和销售国家。与此同时，也出现了越来越多的汽车产品质量问题，中国消费

者对汽车的质量要求也在逐渐提高。对于汽车行业而言，汽车产品质量就是企业

的生命线。深入研究汽车行业质量问题，并对这些质量问题进行彻底的解决，已

经显得越来越重要。要彻底解决汽车行业存在的产品质量问题，努力提升汽车零

部件行业质量管理水平是关键所在。因此，深入分析和彻底解决汽车零部件质量

问题对中国经济社会发展有着十分重要的意义。

一辆汽车是由许许多多的汽车零部件组装的，对于汽车来说，大到汽车发动

机的零部件，小到螺丝的零部件，所有汽车零部件的质量都起到了十分重要的作

用。因此，汽车零部件质量管理工作理所应当的成为各大汽车企业管理的重点。

汽车零部件公司在开展质量管理工作中，必须认真贯彻汽车行业质量管理体系

IATF16949:2016标准，熟练运用相关的质量管理工具，如产品质量先期策划

（APQP），失效模式及影响分析（FMEA），测量系统分析（MSA），统计过程控制（SPC），

生产件批准程序（PPAP）。不断改善管理流程和管理制度，打下坚实的产品质量

保证基础，满足客户的要求。

本论文通过分析当前汽车零部件行业的质量管理现状，并对汽车行业质量管

理体系的基本理论和汽车行业质量管理工具进行研究。以G汽车零部件公司为研

究对象，分析G汽车零部件公司当前的质量管理现状，针对G汽车零部件公司在

汽车行业质量管理体系运行和汽车行业质量管理工具运用方面存在的问题。进行

深入的分析，结合G汽车零部件公司的现状，提出了能够落地实施的质量管理改

善方案，并进行有效的落实。

对于质量管理改善工作来说，这是一项需要长期开展的工作，企业需要不断

的坚持，持续进行改善。目前，G汽车零部件公司严格落实改善措施，已经取得

较好的效果。随着汽车行业的持续发展，汽车零部件行业势必也会不断向前发展。

对汽车零部件的质量管理水平的要求也势必会不断提高，通过深入分析G汽车零

部件公司质量管理方面存在的问题，并制定有效的改善方案从根本上解决这些问

题，为汽车零部件行业所有企业及时发现和彻底解决质量管理问题提供了参考，

进而有利于促进整个汽车零部件行业质量管理水平的提高。

关键词：汽车汽车零部件质量管理质量体系质量工具

ABSTRACT

StudyonQualityManagementImprovementofGAutoPartsCompany

Inrecentyears,Chinasautomobileindustryhasdevelopedrapidly,and

Chinahasbecometheworldslargestautomobileproductionandsalescountry.

Atthesametime,therearemoreandmorequalityproblemsofautomobile

products,andthequalityrequirementsofChineseconsumersforautomobiles

arealsograduallyimproved.Fortheautomobileindustry,thequalityof

automobileproductsisthelifelineofenterprises.Ithasbecomemoreand

moreimportanttothoroughlystudythequalityproblemsofautomobileindustry

andsolvethemthoroughly.Tocompletelysolvetheproductqualityproblemsin

theautomobileindustry,itisthekeytoimprovethequalitymanagementlevel

oftheautoparts