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中文摘要

HD公司系统集成项目采购管理优化研究

我国系统集成行业经历了近20年的发展，目前已具备了相当的规模，随着

越来越多投资者的涌入，越来越多的系统集成企业也都不可避免的步入了同质化

的道路。市场竞争激烈给企业带来了挑战，提高项目利润，压缩采购成本成为了

亟待解决的问题。使采购管理更加专业化、规范化、制度化能让企业拓实发展基

石、提高竞争力。同时，新的经济形势下，信息化高速发展给企业带来了新的机

遇，将采购管理与信息化技术相结合对提高采购管理效能、提高信息共享能力具

有深远意义。

HD公司是山东省本地一家企业，从事港口物流信息化行业20多年，系统集

成项目遍布中国四十多家港口企业，近些年公司系统集成项目的数量飞速增长，

采购合同金额和合同数量也逐年加大，随之带来的是系统集成项目的采购成本居

高不下、采购人员高负荷运转、单项目利润逐渐萎缩、市场竞争加剧的现象。本

文第二章提出了所依据的采购管理的内涵及方法和项目采购管理相关概念及程

序，为接下来的深度分析提供可参照的理论依据。第三章在理论研究基础之上对

HD公司采购管理的各个方面进行深入分析，用发现问题、分析问题、提出问题

的科学分析法从企业组织架构、采购人员、采购流程等管理层面多角度分析。第

四章从理论出发，结合实际管理经验，提出可操作的优化方案，如：优化采购组

织结构，将直线型组织改为矩阵式组织结构，起到提高组织运行效率加大监管力

度的作用；重塑采购工作流程，使采购工作运行更加流畅，降低不必要的管理损

耗；完善采购监管职能，让采购工作更加透明化，让数据更加透明化，避免给企

业造成不必要的损失；改革供应商管理制度，加大管理力度等方面。第五章对采

购管理优化措施的实施保障方面做了详细说明，有利于促进采购管理优化方案的

顺利实施。在论文的最后对本文的研究结论进行了总结及展望，希望通过此研究

能够提升HD公司的采购管理能力，并对同行业的采购管理起到了一定指导作用。

关键词：

系统集成，采购管理，系统集成项目采购

Abstract

HDcompanysystemintegrationprojectprocurement

managementoptimizationresearch

Chinassystemintegrationindustryhasexperiencednearly20years

ofdevelopment.Atpresent,ithasaconsiderablescale.Withtheinfluxof

moreandmoreinvestors,moreandmoresystemintegrationenterprises

areinevitablysteppingintotheroadofhomogenization.Thefierce

marketcompetitionbringsthechallengetotheenterprise.Ithasbecome

anurgentproblemtoimproveprojectprofitandreduceprocurement

cost.Tomakethepurchasingmanagementmore

professional,standardizedandinstitutionalizedcanmaketheenterprise

developandimproveitscompetitiveness.Atthesametime,underthe

neweconomicsituationtherapiddevelopmentofinformation

technologyhasbroughtnewopportunitiestoenterprises.The

combin