2025年军队文职招录考试《管理学》真题卷(含答案).docxVIP

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2025年军队文职招录考试《管理学》练习题卷(含答案)

一、单项选择题(共20题,每题1.5分,共30分。每小题只有一个正确选项)

1.某军队科研单位为提升跨部门协作效率,将原本按专业划分的“电子组”“机械组”调整为“项目一组”“项目二组”,每组配备多专业人员。这种组织结构变革属于()。

A.职能型结构向矩阵型结构转变

B.直线型结构向事业部型结构转变

C.职能型结构向团队型结构转变

D.直线职能型结构向虚拟型结构转变

2.根据赫茨伯格的双因素理论,下列属于激励因素的是()。

A.单位提供的免费工作餐

B.领导对科研成果的公开表彰

C.办公室空调的更新换代

D.每月按时发放的岗位津贴

3.某单位年度考核中,领导对“老黄牛”式员工评价普遍偏高,对创新但偶尔出错的年轻员工评价偏低。这种现象反映的认知偏差是()。

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.刻板效应

4.某军事院校为优化课程设置,组织专家、教员、学员代表召开座谈会,收集各方对课程内容、教学方式的意见,最终形成《课程改革方案(2025)》。这一决策过程主要体现了()。

A.经验决策

B.科学决策

C.群体决策

D.危机决策

5.法约尔提出的“管理的14项原则”中,“公平”原则强调()。

A.报酬与贡献成正比

B.管理者应善意与公道结合

C.组织内命令统一

D.员工稳定有利于效率提升

6.某单位推行“目标管理”(MBO),要求各部门将年度目标分解为季度、月度指标,并与个人绩效挂钩。这一做法的核心是()。

A.强调过程控制

B.重视结果导向

C.强化层级管理

D.优化资源配置

7.依据明茨伯格的管理者角色理论,军队文职部门负责人协调采购、财务、技术等部门完成装备调试任务时,主要扮演()。

A.人际角色中的联络者

B.信息角色中的传播者

C.决策角色中的资源分配者

D.决策角色中的谈判者

8.某单位新入职的文职人员小王因不熟悉工作流程导致文件误传,部门领导未公开批评,而是单独沟通并提供操作手册。这种领导方式符合()。

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.教练型领导

9.控制过程中,“将实际绩效与标准对比”属于()。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈改进

10.下列关于“非正式组织”的表述,正确的是()。

A.非正式组织会阻碍正式组织目标实现

B.非正式组织的形成基于共同的价值观

C.管理者应彻底消除非正式组织

D.非正式组织的沟通效率低于正式组织

11.某单位为提升公文处理效率,制定《公文办理流程规范》,明确收文、拟办、批办、承办、归档的时限和责任人。这一措施属于()。

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

12.马斯洛需求层次理论中,“获得战友认可”属于()。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

13.某军事医院为应对突发公共卫生事件,提前储备医疗物资、组织应急演练、培训医护人员。这种管理活动属于()。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

14.霍桑实验的核心结论是()。

A.生产效率主要受物理环境影响

B.员工是“经济人”

C.人际关系对生产效率有显著影响

D.标准化操作能提升效率

15.某单位在选拔部门负责人时,不仅考察业务能力,还重点评估其沟通协调、情绪管理、团队激励能力。这体现了()。

A.彼得原理

B.权变理论

C.领导特质理论

D.路径-目标理论

16.下列属于程序化决策的是()。

A.制定年度训练计划

B.处理突发网络安全事件

C.审批每月办公用品采购

D.调整单位发展战略

17.某单位采用“360度绩效考核”,即由上级、同事、下属、服务对象共同评价员工。这种方法的优势是()。

A.降低评价成本

B.减少主观偏差

C.突出领导权威

D.简化评价流程

18.组织文化的核心层是()。

A.物质文化(如单位标识)

B.制度文化(如规章制度)

C.行为文化(如日常活动)

D.精神文化(如价值观)

19.某单位因任务调整需要裁员,领导班子先与工会协商,再召开全体会议说明情况,最后公布裁员方案。这一过程体现了

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