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2025年项目管理专业定量风险分析在研发项目中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业定量风险分析在研发项目中的应用专

题试卷及解析

2025年项目管理专业定量风险分析在研发项目中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在研发项目中，定量风险分析的主要目的是什么？

A、识别所有可能的风险

B、评估风险的概率和影响

C、量化风险对项目目标的影响

D、制定风险应对策略

【答案】C

【解析】正确答案是C。定量风险分析的核心是通过数值方法量化风险对项目目标

（如成本、进度）的影响，为决策提供依据。A是定性风险分析的内容，B是定性风险分

析的部分内容，D是风险应对规划的内容。知识点：定量风险分析的定义和目的。易错

点：混淆定量与定性风险分析的区别。

2、在研发项目中，蒙特卡洛模拟主要用于解决什么问题？

A、识别风险来源

B、评估风险概率

C、预测项目成本和进度的可能范围

D、制定风险应对计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。蒙特卡洛模拟通过多次随机抽样计算项目成本和进度的可

能结果，提供概率分布和范围。A和B属于定性分析，D是应对规划的内容。知识点：

蒙特卡洛模拟的应用场景。易错点：误认为蒙特卡洛模拟仅用于概率评估。

3、在定量风险分析中，敏感性分析的作用是什么？

A、识别所有风险

B、评估单个风险对项目目标的影响程度

C、量化整体项目风险

D、制定风险应对策略

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏感性分析通过改变单个风险变量，观察其对项目目标的

影响，识别关键风险。A是定性分析，C是整体风险分析，D是应对规划。知识点：敏

感性分析的作用。易错点：混淆敏感性分析与整体风险分析。

4、在研发项目中，预期货币值（EMV）分析主要用于什么？

A、评估风险概率

2025年项目管理专业定量风险分析在研发项目中的应用专题试卷及解析2

B、量化风险对成本的影响

C、识别风险来源

D、制定风险应对策略

【答案】B

【解析】正确答案是B。EMV通过概率和影响的乘积量化风险对成本的影响，支持

决策。A是定性分析，C是风险识别，D是应对规划。知识点：EMV分析的应用。易

错点：误认为EMV仅用于概率评估。

5、在定量风险分析中，决策树分析适用于什么场景？

A、识别所有风险

B、评估多个决策路径的风险和收益

C、量化整体项目风险

D、制定风险应对策略

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析通过图形化方式评估不同决策路径的风险和收

益，支持复杂决策。A是定性分析，C是整体风险分析，D是应对规划。知识点：决策

树分析的应用场景。易错点：混淆决策树与敏感性分析。

6、在研发项目中，定量风险分析通常在哪个阶段进行？

A、风险识别阶段

B、定性风险分析之后

C、风险应对规划之前

D、项目收尾阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。定量风险分析通常在定性风险分析之后，对高优先级风险

进行深入量化。A是风险识别，C是应对规划，D是收尾阶段。知识点：定量风险分析

的时机。易错点：误认为定量分析可以独立进行。

7、在定量风险分析中，龙卷风图的作用是什么？

A、识别所有风险

B、展示风险对项目目标的影响排序

C、量化整体项目风险

D、制定风险应对策略

【答案】B

【解析】正确答案是B。龙卷风图通过可视化方式展示风险对项目目标的影响排序，

帮助识别关键风险。A是定性分析，C是整体风险分析，D是应对规划。知识点：龙卷

风图的作用。易错点：混淆龙卷风图与决策树。

8、在研发项目中，定量风险分析的主要输入是什么？

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A、风险登记册

B、