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2026年建筑装饰公司环保目标责任考核管理制度

一、总则

（一）制定目的

为规范公司环保目标设定、责任分解与考核管理，推动建筑装饰工程项目落实环保要求，减少施工过程中的粉尘、噪音、固废污染，降低能源与资源消耗，实现绿色施工与可持续发展，依据《中华人民共和国环境保护法》《建设项目环境保护管理条例》《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）等法律法规及行业标准，结合公司装饰工程施工实际，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有建筑装饰工程项目及总部各职能部门的环保目标责任考核管理，包括项目施工阶段的环保措施落实、环保指标达成，以及总部部门的环保管理职责履行（如环保制度修订、环保培训组织、项目环保监督），涉及项目部、施工班组、采购部门、安全环保部门等相关方，不适用于应急抢修类项目（应急项目需事后补充环保合规核查）。

（三）管理原则

坚持“目标导向、责任到人、量化考核、奖惩并重”的原则，以“合规达标、节能降耗、持续改进”为核心，确保环保目标可衡量、责任可追溯、考核可落地，推动环保管理融入工程全周期。

（四）责任体系

建立“总部统筹、部门协同、项目落实”的管理架构。公司安全环保部门负责制定年度环保总目标、考核标准与流程，组织总部及项目环保考核；采购部门负责落实环保材料采购目标，优先选择绿色建材供应商；项目管理部门负责监督项目环保措施执行；项目经理为项目环保目标第一责任人，项目环保员（可由安全员兼任）负责日常环保数据收集、措施落实与问题整改，施工班组组长负责班组作业环节的环保要求执行。

二、环保目标设定与分解

（一）年度环保总目标设定

每年12月底，安全环保部门结合公司年度经营计划、行业环保要求及上年度环保考核结果，制定下一年度公司环保总目标，经公司管理层审批后发布。总目标需涵盖四类核心指标：一是污染控制指标（如施工场界噪声达标率100%、粉尘排放浓度≤0.5mg/m3、固废资源化利用率≥80%）；二是资源节约指标（如施工用水重复利用率≥30%、主要建材损耗率≤5%、临时用电节能率≥5%）；三是环保合规指标（如环保审批手续办理率100%、环保投诉处理率100%、环保培训覆盖率100%）；四是绿色施工指标（如绿色建材采购占比≥60%、创建市级及以上绿色施工示范项目数量≥2个/年）。

（二）目标分解

安全环保部门在总目标发布后15日内，将目标分解至总部各部门与项目部：总部采购部门需承担“绿色建材采购占比≥60%”目标，明确每季度绿色建材采购清单审核责任；总部人力资源部门需承担“环保培训覆盖率100%”目标，明确年度环保培训计划与考核要求；项目部需根据项目规模、施工场景分解具体指标（如1万㎡以下项目固废资源化利用率≥75%，1万㎡以上项目≥80%；市区项目施工场界昼间噪声≤55dB，夜间≤45dB）。分解后形成《年度环保目标责任分解表》，明确各责任主体的目标值、完成时限、支撑措施（如项目部需配备雾炮机、洒水车控制粉尘），经责任主体确认后签字备案。

三、环保责任落实要求

（一）总部部门责任

采购部门需建立“绿色建材供应商名录”，优先选择获得《绿色建材评价标识》的供应商，每季度核查供应商环保资质（如产品环保检测报告、生产环节环保认证），确保绿色建材采购占比达标；人力资源部门需每半年组织1次全员环保培训，内容包括环保法规（如《噪声污染防治法》）、施工环保措施（如固废分类方法）、环保事故案例，培训后组织考核，考核不合格者需补考；安全环保部门需每月抽查2-3个项目的环保落实情况，每季度更新公司环保管理制度，每年组织1次环保应急演练（如固废泄漏应急处理）。

（二）项目部责任

项目部需在项目开工后7日内编制《项目环保实施方案》，明确污染控制措施（如设置围挡高度不低于2.5m、作业面安装喷淋系统降尘、使用低噪声设备）、资源节约措施（如设置雨水回收池用于洒水降尘、建材按需领用减少损耗）、环保监测计划（如每周监测2次施工场界噪声、每日记录用水用电量）。项目环保员需每日检查环保措施落实情况（如雾炮机是否正常运行、固废是否分类堆放），填写《项目环保日常检查表》；每月统计环保指标数据（如固废产生量、资源化利用量、用水量），上报安全环保部门。施工班组需严格执行环保要求，如切割作业时使用防尘罩、夜间22:00至次日6:00不进行高噪声作业（特殊情况需办理夜间施工许可）、施工垃圾按“可回收（如废金属、废木材）、不可回收（如废涂料桶）、有害（如废胶黏剂）”分类投放。

四、环保目标责任考核流程

（一）月度自查

每月5日前，总部各部门对照《年度环保目标责任分解表》开展自查，如采购部门核查上月绿色建材采购凭证、人力资源部门核查上月环保培训记录，形成《部门环保月度自查