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关于医院财务科工作总结暨工作计划

过去一年，医院财务科在院党委的统筹领导下，紧密围绕“降本增效、规范管理、服务临床”核心目标，以新政府会计制度为基准，以业财融合为抓手，深度参与医院运营管理全流程。通过优化预算编制、强化成本管控、完善资金运营、提升核算质量、健全内控体系、推进信息化建设等多维度工作，有效支撑了医院年度战略目标的实现。现将具体工作总结如下，并结合当前面临的挑战与医院发展需求，提出下一年度工作计划。

一、年度工作总结

（一）预算管理：从“编制执行”向“精准调控”升级

全年严格落实“零基预算”原则，突破传统基数预算限制，结合医院年度重点工作（如新院区设备采购、学科建设专项、疫情防控