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2025年个人问题查摆整改措施和不作为问题清单整改报告

2024年以来，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，对照党章党规、岗位职责和群众期盼，通过自我剖析、谈心谈话、征求意见等方式，全面查摆自身在政治站位、履职担当、服务群众、作风纪律、能力建设等方面存在的突出问题，深刻剖析根源，逐项制定整改措施并推动落实。现将问题查摆及整改情况报告如下：

一、问题查摆情况

（一）政治站位方面

一是理论学习的系统性和深度不足。虽能按时参加支部集中学习，但个人自学存在“碎片化”“功利化”倾向，对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、方法论把握不够精准。例如，在学习《习近平著作选读》时，仅满足于标注重点段落，未结合分管的民生项目工作深入思考“如何将以人民为中心的发展思想贯穿项目全周期管理”，导致理论学习与实践结合存在“两张皮”现象。二是政治敏锐性有待提升。对意识形态领域的复杂形势研判不够主动，在处理网络舆情时，曾因担心“过度反应引发关注”，对某社区微信群中传播的不实民生政策解读未第一时间介入澄清，仅要求社区工作人员私下提醒，未能从维护党的政策权威性高度及时发声，暴露出政治站位不高、责任意识不强的问题。

（二）履职担当方面

一是存在“求稳怕乱”思想。在推进老旧小区改造项目中，因涉及管线迁移、居民协调等复杂问题，担心引发信访矛盾，对部分难点区域（如3个开放式小区的化粪池改造）采取“先易后难”策略，将整改计划从2024年一季度推迟至三季度，导致项目整体进度滞后1个月，未能按年初承诺向居民交账。二是创新突破能力不足。面对数字政府建设要求，分管的政务服务窗口数字化转型进展缓慢，仍依赖传统“线下受理+人工审核”模式，对“一网通办”平台的功能挖掘不深，未主动对接大数据部门开发“民生事项智能预审”模块，导致群众办事材料重复提交率高达23%，与“减证便民”目标存在差距。三是跟踪问效力度不够。对分管领域的安全生产检查存在“重部署、轻落实”问题，2024年二季度曾带队检查3家商超消防设施，发现6处隐患并下发整改通知，但后续仅通过电话抽查2家，未实地复查，其中1家商超因消防通道堵塞引发小规模火灾，虽未造成人员伤亡，但暴露出责任落实“最后一公里”缺失。

（三）服务群众方面

一是宗旨意识有所淡化。下基层调研存在“打卡式”现象，2024年上半年累计到社区调研12次，其中8次选择基础条件较好、问题较少的示范社区，对矛盾集中的“问题社区”（如老旧小区集中的光明社区）仅去2次，且调研时多听社区干部汇报，与居民面对面交流不足，导致对“社区停车位不足”“老年人就餐难”等群众急难愁盼问题掌握不精准。二是解决问题的实效性不强。针对群众反映的“社区卫生服务站药品短缺”问题，虽协调卫健部门增加了采购计划，但未跟踪药品配送流程，导致部分常用药（如降压药、降糖药）在基层站点仍存在断供现象，群众满意度调查显示相关问题投诉量较整改前仅下降15%，未达到预期目标。三是政策宣传存在“温差”。在推动“灵活就业人员社保补贴”政策落实时，仅通过社区公告栏和微信群宣传，未针对文化程度较低的老年群体开展“面对面”讲解，导致部分符合条件的灵活就业人员因不了解申请流程错过申报期，2024年该政策惠及人数较目标少28%。

（四）作风纪律方面

一是自我要求有所松懈。工作日午间曾因陪外地来的同学用餐饮用少量红酒，虽未影响下午工作，但违反了“工作日禁酒”规定，经组织提醒后才意识到问题严重性，暴露出纪律规矩意识淡薄。二是形式主义倾向仍未根除。在迎接上级检查时，曾安排工作人员对社区台账进行“美化”，将部分未完成的便民服务事项标注为“已完成”，试图通过“材料整改”应付检查，反映出政绩观偏差，缺乏“功成不必在我”的境界。三是艰苦奋斗精神弱化。在项目审批中，对“节约型机关”要求落实不到位，2024年分管的3个民生项目超预算12%，主要原因是前期调研不深入导致设计变更频繁，其中某社区活动中心装修工程因反复调整方案增加费用8万元，存在铺张浪费现象。

（五）能力建设方面

一是专业知识更新滞后。面对新能源产业发展趋势，分管的招商工作中，对“光伏储能技术应用”“新能源汽车电池回收”等领域的政策、技术标准学习不够，在与企业洽谈时，因对行业痛点（如用地指标、补贴政策）掌握不精准，导致2个优质新能源项目转投周边区县。二是统筹协调能力不足。在推进“多规合一”改革中，涉及自然资源、住建、生态环境等多个部门，因沟通机制不健全，未能有效整合各方需求，导致某重点项目规划方案反复修改3次，耗时5个月才通过评审，影响了项目落地进度。三是风险预判能力欠缺。在处理企业欠薪群体性事件时，因对劳资矛盾的复杂性估计不足，未提前与公安、信访部门建立应急联动机制，导致100余名工人聚集政府门口，虽最终