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输血科2025年度工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导及各临床科室的协同支持下，输血科紧密围绕“安全、精准、高效”的核心目标，以质量控制为基础，以技术创新为驱动，以临床需求为导向，全面推进科室规范化建设与服务能力提升。全年未发生重大输血安全事件，成分输血率、用血申请合格率等核心指标持续优化，在疑难血型鉴定、紧急用血保障等领域形成特色优势，为医院临床诊疗工作提供了坚实的血液保障。现将本年度主要工作情况总结如下，并结合当前存在的问题，提出2026年重点工作计划。

一、2025年度工作回顾

（一）业务指标稳步增长，用血管理更趋规范

全年完成红细胞类成分血发放32680单位（较2024年增长8.5%），血小板2890治疗量（增长12%），血浆18600升（增长6%），冷沉淀5200单位（增长10%）。成分输血率达98.7%（目标值≥98%），较上年提升0.3个百分点；临床用血申请单合格率99.2%（目标值≥98%），较上年提升1.1个百分点；不合理用血（包括无指征用血、超量申请、重复申请等）发生率降至0.8%（较2024年下降1.2个百分点），通过每月用血数据分析反馈、临床科室专项培训等措施，用血合理性显著改善。

在紧急用血保障方面，建立“急诊用血三级响应机制”：一级响应（5分钟内）完成库存血快速核查及发放准备，二级响应（15分钟内）启动血站紧急调血通道，三级响应（30分钟内）联合医务科、急诊科开展多学科用血评估。全年处理急诊用血事件127例，其中28例为大失血抢救（如创伤、产后出血），均实现“从申请到输血”平均时间≤25分钟（较2024年缩短10分钟），成功挽救32名患者生命。

（二）质量安全体系深化，全流程管控更趋严格

以《医疗机构临床用血管理办法》《临床输血技术规范》为依据，修订《输血科质量安全手册》，细化从血样采集、接收、检测、配血到发放、追踪的23个关键环节操作标准。全年开展内部质量督查24次，外部质量评价（参加省临检中心室间质评）8次，均获“优秀”评级。

在血样管理环节，推行“双人双签”制度，对血样标签完整性、抗凝剂匹配度、采集时间有效性进行100%核查，全年血样不合格率（包括溶血、凝血、信息不符等）降至0.1%（较2024年下降0.3个百分点）。在冷链管理方面，升级储血冰箱智能监控系统，实现温度实时监测、异常自动报警及数据云端存储，全年未发生因温度异常导致的血制品报废事件。在输血不良反应处理上，建立“即时上报-30分钟内现场核查-24小时内书面反馈”机制，全年上报输血不良反应17例（均为轻度过敏反应），处理及时率100%，无漏报、迟报现象。

（三）技术创新成效显著，精准输血能力持续提升

年内成功开展3项新技术：一是血栓弹力图（TEG）检测，全年完成268例，为肝移植、心脏外科等大手术患者提供了精准的凝血功能评估，指导成分血选择（如减少盲目输注FFP，增加血小板或冷沉淀），相关病例围术期输血总量平均减少25%，输血不良反应发生率下降18%。二是Rh血型基因检测，针对12例血清学检测疑难的患者（如弱D、Del型）进行基因分型，避免了因误判导致的输血风险。三是自体输血支持，与麻醉科、骨科合作开展术中血液回收，全年完成42例（较2024年增长200%），回收血量累计16800ml，减少异体输血需求30%-50%。

信息化建设方面，上线“智能发血管理系统”，实现用血申请单电子审批、血制品扫码核对、输血记录自动归档的全流程闭环管理，发血时间从平均8分钟缩短至3分钟，人为差错率降至0.02%（较2024年下降90%）。同时，与医院HIS系统深度对接，开发“输血预警模块”，对连续3天申请同类型血制品超过常规用量的患者自动提醒，全年触发预警47次，经核查后纠正不合理申请19例。

（四）教学培训全面覆盖，团队能力显著提升

以“分层培训、精准赋能”为原则，制定差异化培训计划：针对初级职称人员，重点强化基础技能（如血型鉴定、交叉配血）及制度规范培训，全年开展操作考核12次，合格率100%；针对中级职称人员，侧重疑难病例分析（如自身免疫性溶血性贫血配血、新生儿溶血病检测）及科研能力培养，组织病例讨论会12次，分享疑难案例36个；针对高级职称人员，聚焦行业前沿（如基因检测、细胞治疗用血管理），全年选派3人次参加国家级学术会议，引进新理念4项。

此外，加强与临床科室的协同培训，联合医务科、急诊科开展“输血相关法律法规”“紧急用血流程”专题讲座6场，覆盖医护人员400余人次；承担医学院校实习生带教任务12人，制定“理论学习-模拟操作-临床实践”三段式带教方案，考核通过率100%；参与医院“临床技能大赛”，获“输血操作组”团体二等奖。

（五）科研与学科建设同步推进，