安全生产奖惩及责任追究制度.docxVIP

安全生产奖惩及责任追究制度

一、适用范围与基本原则

本制度适用于公司全体在职员工（含试用期员工）、劳务派遣人员及外包协作单位参与公司生产作业的相关人员（以下简称“相关人员”）。制度覆盖公司所有生产经营场所、设备设施操作、物料管理、应急处置等与安全生产直接相关的活动。

基本原则：

1.公平公正：以事实为依据，以公司安全生产规章制度及国家/地方相关法律法规为准绳，对同一行为的奖惩标准一致，避免主观臆断或区别对待。

2.惩教结合：处罚以纠正违规行为、防范事故为目的，配套安全教育与整改要求；奖励以正向激励为导向，强化安全意识与责任担当。

3.分级分类：根据责任主体（一线作业人员、班组长、部门负责人、分管领导）、行为性质（违规操作、管理失职、隐患排查）及后果影响（无后果、一般损失、重大事故），实施差异化奖惩。

4.全员覆盖：既包含对个人的奖惩，也包含对班组、部门的集体奖惩，推动“全员安全生产责任制”落实。

二、安全生产奖励条款

（一）奖励类型与标准

奖励分为物质奖励、荣誉奖励及职业发展激励三类，可单独或合并实施。

1.物质奖励：

-一级奖励（5000-10000元）：对及时发现重大安全隐患（如设备关键部件断裂、危险化学品泄漏、电气线路过载冒烟）并采取有效措施，避免死亡、重大财产损失（直接经济损失≥50万元）或群体性职业危害事故的个人或团队；

-二级奖励（2000-5000元）：提出创新性安全技术改进方案（如优化设备防护装置、改进危险工序操作流程）并经实践验证，使同类事故发生率降低30%以上或年节约安全成本≥10万元的；

-三级奖励（500-2000元）：连续2年无任何安全违规记录且所在班组年度安全考核达标（隐患整改率100%、无一般及以上事故）的一线员工；在公司级安全应急演练中表现突出（如10分钟内完成危险区域人员疏散、正确操作消防设备控制初期火势）的个人；

-专项奖励（100-500元）：主动报告未被排查的一般隐患（如防护栏螺丝松动、安全标识缺失）并协助整改的；月度安全培训参与率100%且考核成绩90分以上的班组全体成员（人均奖励）。

2.荣誉奖励：

-授予“年度安全生产标兵”“安全技术创新能手”“应急处置先锋”等称号，颁发荣誉证书并在公司公告栏、内部平台公示；

-连续2年获得“安全生产标兵”的员工，优先推荐参与行业安全技能竞赛或外部培训；所在班组授予“安全示范岗”流动红旗，享受季度安全管理自主权（如优先申请安全设备购置预算）。

3.职业发展激励：

-年度安全考核优秀（个人无违规、所在部门无一般及以上事故）的员工，在岗位晋升、职称评定中同等条件下优先考虑；

-对提出重大安全管理改进建议（如建立双重预防机制、完善承包商安全准入标准）并被公司采纳实施的管理人员，可纳入后备干部培养计划。

三、安全生产处罚条款

（一）处罚类型与情形

处罚分为经济处罚、行政处分、停职整改及解除劳动关系四类，根据行为性质与后果逐级加重。

1.经济处罚（适用于未造成直接损失但存在安全风险的行为）：

-一级处罚（500-2000元）：未按规定佩戴/使用劳动防护用品（如进入车间未戴安全帽、接触化学品未戴手套）；违规操作设备（如未停机进行维修、超负载使用起重机械）；

-二级处罚（200-500元）：擅自更改安全设备设置（如关闭火灾报警装置、调整安全阀压力值）；在禁烟区域吸烟或携带火种；

-三级处罚（100-200元）：未按要求参加安全培训或考核不合格（经补考仍不合格的，延长处罚至下一季度）；未及时记录安全检查数据（如漏填设备运行日志、隐患整改台账）。

2.行政处分（适用于造成一般损失或重复违规的行为）：

-警告：1年内累计3次三级经济处罚的；因操作失误导致设备局部损坏（直接损失5000-2万元）或轻微工伤（医疗费用≤5000元）的；

-记过：1年内累计2次一级经济处罚或1次二级、1次一级经济处罚的；隐瞒一般隐患（如未报告设备异响、物料堆放超高）导致事故扩大（直接损失2-10万元）的；

-降职/降薪：因管理失职（如未落实安全技术交底、未监督承包商作业）导致班组发生一般生产安全事故（3人以下轻伤或直接损失10-50万元）的部门负责人；1年内累计2次记过处分的员工。

3.停职整改（适用于可能引发重大风险或拒绝整改的行为）：

-对存在严重违规行为（如酒后上岗、伪造安全检测报告）的员工，暂停其工作并限期（3-15个工作日）完成安全培训与考核，期间仅发放基本工资的70%；

-对发生较大安全事故