公司支部意识形态工作责任制实施方案.docxVIP

公司支部意识形态工作责任制实施方案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司支部意识形态工作责任制实施方案

为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署,严格落实意识形态工作责任制,切实加强公司支部意识形态工作的规范化、制度化建设,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权,结合公司实际,制定本实施方案。

一、责任体系构建

(一)明确责任主体。公司支部委员会对本单位意识形态工作负主体责任,全面统筹意识形态工作的谋划部署、推动落实和监督考核;支部书记履行第一责任人职责,带头抓意识形态工作,带头管阵地、把导向、强队伍,带头批评错误观点和错误倾向,重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置;支委成员履行一岗双责,根据工作分工,按照谁主管谁负责原则,抓好分管领域的意识形态工作,定期向支部委员会报告分管领域意识形态情况;全体党员发挥先锋模范作用,主动参与意识形态阵地建设,带头传播正能量,抵制错误思潮。

(二)细化责任分工。建立支部委员会—支委成员—党小组—党员四级责任链条。支部委员会每半年至少专题研究1次意识形态工作,分析研判形势,制定工作措施;支委成员每季度听取1次分管部门意识形态工作汇报,指导解决突出问题;党小组每月组织党员开展意识形态专题学习或讨论,收集职工思想动态;党员每人联系3-5名职工群众,及时掌握联系对象的思想状况,做好正面引导。

二、重点任务落实

(一)强化理论武装,筑牢思想根基。

1.制定年度学习计划。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合公司中心工作,明确学习重点、学习形式和学习要求,全年组织集中学习不少于12次,专题研讨不少于4次。学习内容涵盖党的创新理论、上级党委决策部署、行业政策法规、企业文化理念等,确保理论学习与业务发展同频共振。

2.创新学习形式。采用集中学习+个人自学专家辅导+交流研讨线上学习+线下实践相结合的方式。利用学习强国党员教育平台等线上载体,要求党员每日学习时长不少于30分钟;每季度开展1次微党课活动,由党员结合岗位实际分享学习心得;每年组织1次红色教育基地实践学习,增强理论学习的感染力。

3.严格学习考核。将理论学习情况纳入党员积分管理,对学习笔记、线上学习时长、参与研讨发言质量等进行量化评分,每季度公示积分结果;对学习不认真、考核不合格的党员,由支部书记进行谈话提醒,限期整改。

(二)加强思想引领,凝聚发展共识。

1.建立职工思想动态调研机制。每季度开展1次职工思想状况问卷调查,覆盖全体职工的20%以上;每月通过党小组会、部门座谈会、个别访谈等形式,收集职工在薪酬福利、职业发展、工作环境等方面的诉求和意见;针对调研中发现的苗头性、倾向性问题,及时形成分析报告,提交支部委员会研究解决。

2.深化正面宣传引导。围绕公司重大项目攻关、技术创新、先进典型等主题,制定年度宣传方案,全年发布各类宣传稿件不少于50篇。在公司内网、微信公众号开设先锋故事创新前沿职工风采等专栏,每月推出2-3期专题内容;每半年开展1次岗位标兵最美职工评选活动,通过事迹宣讲、海报展示等方式扩大影响力,营造比学赶超的良好氛围。

3.推进企业文化建设。结合公司发展历程和行业特点,提炼忠诚、创新、协作、担当的企业核心价值观,编制《企业文化手册》,将其融入职工入职培训、日常教育和制度建设。每年组织职工文化节、读书分享会、技能比武等活动,增强职工对企业的认同感和归属感;在办公区域设置文化长廊、荣誉墙,通过可视化载体传递正能量。

(三)严格阵地管理,守牢安全底线。

1.规范各类宣传阵地管理。明确公司内网、微信公众号、内部刊物、宣传栏、会议室、培训课堂等为重点管理阵地,建立审批-发布-监管全流程管理制度。其中,微信公众号发布内容需经撰稿人、部门负责人、宣传委员、支部书记四级审核,填写《信息发布审批表》并留存备案;内部刊物每季度出刊1期,内容需经支委会审议通过;会议室、培训课堂使用前需登记备案,明确主讲人、内容主题,严禁传播错误观点或不当信息。

2.加强网络意识形态管理。建立网络舆情监测机制,安排专人每日浏览公司相关网络平台,重点关注职工论坛、社交媒体等渠道,及时发现涉及公司的负面信息或敏感话题。制定《网络舆情应急处置预案》,明确舆情分级标准(一般、较大、重大)和处置流程:发现舆情后,1小时内核实情况,2小时内形成初步应对方案,4小时内通过官方渠道进行正面回应;对恶意造谣、煽动情绪的行为,及时固定证据并报告上级主管部门。

3.强化外请人员和活动管理。邀请外部专家、讲师开展培训或讲座时,需提前审核其政治背景、专业资质和讲授内容,填写《外请人员审批表》,经支部书记审批同意后方可实施;组织对外交流、合作论坛等活动时,需制定意识形态风险评估报告,明确风险点和防控措施,确保活动导向正确。

(四)健全风险防控,提升应

文档评论(0)

yclsht + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档