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2025年卫生院医疗领域专项整治工作总结

2025年,在上级卫生健康行政部门的统筹指导下,我院严格落实《关于开展基层医疗领域专项整治工作的实施方案》要求,聚焦医疗质量、服务规范、药械管理、收费监管、行风建设五大核心领域,坚持问题导向、系统施治、标本兼治,通过“全面排查—精准整改—长效巩固”闭环管理,推动专项整治工作取得阶段性成效,基层医疗服务的规范性、安全性和群众满意度显著提升。现将具体工作情况总结如下:

一、医疗质量提升行动:筑牢安全底线,规范诊疗行为

针对前期自查及上级督导反馈的“病历书写不规范、诊疗流程执行不严、急救能力待加强”等突出问题,我院以“强基础、补短板、提能力”为目标,系统推进医疗质量提升工程。

一是强化病历质量管理。成立由业务院长牵头、临床科室主任和质控骨干组成的病历质控专班,制定《住院病历质量评分细则(2025版)》,将主诉完整性、检查检验结果分析、诊疗计划逻辑性等23项关键指标纳入日常质控。依托电子病历系统升级,新增“病历书写超时预警”“诊断与用药逻辑校验”等功能模块,对运行病历实行“日抽查、周通报、月考核”。专项整治期间,共抽查运行病历1268份、归档病历892份,整改不规范病历217份,病历甲级率从整治前的82%提升至96%,无丙级病历发生。

二是严格诊疗规范执行。组织临床科室对照《国家基层常见病多发病诊疗指南(2023年版)》《抗菌药物临床应用指导原则》等规范,梳理制定《我院30种常见病诊疗路径(试行)》,明确从接诊评估到随访管理的全流程标准。建立“处方-病历-检查”三联评制度,每月抽取门诊处方500张、住院医嘱300条,重点核查抗菌药物使用强度、激素/辅助用药占比、检查检验项目合理性。整治以来,累计点评处方2.1万张,整改不合理处方326张,抗菌药物使用强度由18.7DDDs降至14.2DDDs,门诊次均药费下降12.3%。

三是提升急救服务能力。投入45万元完成急诊科标准化改造,配备除颤仪、多参数监护仪、转运呼吸机等急救设备,建立“10分钟急救响应圈”。针对基层常见的急性心脑血管事件、严重创伤等场景,开展“急救技能大练兵”活动,组织理论培训12场、技能考核8次,覆盖全体临床及护理人员。联合县人民医院开展“院外急救-院内抢救”联动演练6次,重点模拟胸痛患者“绕行门诊-直接入抢救室”的救治流程。整治后,急诊患者从接诊到初步处理平均时间由12分钟缩短至5分钟,急救设备完好率保持100%,成功抢救急危重症患者47例,未发生因急救延迟导致的不良事件。

四是加强多学科协作诊疗。针对糖尿病、高血压等慢性病管理碎片化问题,组建由内科、全科、公卫科、药剂科组成的“慢病管理团队”,建立“首诊评估-分类建档-联合干预-动态随访”机制。为236名合并心脑血管并发症的高血压患者制定“个体化干预方案”,通过每月一次的多学科病例讨论调整治疗策略。整治期间,高血压患者规范管理率从78%提升至91%,糖尿病患者糖化血红蛋白达标率从63%提升至76%,患者因并发症住院次数减少28%。

二、服务规范优化行动:聚焦患者需求,提升就医体验

坚持“以患者为中心”理念,围绕“挂号、就诊、检查、取药”全流程,着力解决“排队时间长、沟通不顺畅、服务态度差”等群众反映强烈的问题。

一是简化就医流程。在保留传统窗口挂号的基础上,开通微信公众号、电话预约挂号服务,将号源的30%用于线上预约,高峰时段增设弹性窗口2个。推行“检查检验结果互认”,与县内3家二级医院实现影像、检验报告共享,减少重复检查132例。在药房设置“智能发药系统”,通过电子处方自动分拣、扫码核对,取药时间从平均8分钟缩短至3分钟。针对老年患者,提供“一站式陪诊”服务,由导诊员协助完成挂号、检查、缴费等环节,惠及患者689人次。

二是强化医患沟通。制定《医患沟通话术手册》,明确接诊、检查、治疗、出院等关键环节的沟通要点,要求医务人员在开具检查单、处方前主动说明“必要性、费用、注意事项”。开展“沟通能力提升”专题培训4场,邀请心理学专家进行情景模拟教学,重点培训“如何向患者解释检查结果异常”“如何处理治疗效果未达预期的投诉”等场景。整治后,医患沟通满意度从85%提升至94%,因沟通不畅引发的投诉减少65%。

三是规范投诉处理。设立“院长接待日”,每周五由院领导现场接待患者投诉;开通“线上投诉平台”,通过公众号、意见箱等渠道收集反馈,实行“1小时响应、24小时办结、48小时回访”机制。建立投诉案例分析制度,每月梳理高频问题,针对性完善服务流程。整治期间,共受理投诉37件,均在规定时限内处理完毕,患者对处理结果的满意率达97%。

三、药械管理强化行动:严抓全链监管,保障用药安全

针对药械管理中的“采购渠道不规范、库存管理松散、高值耗材追溯

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