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2025年物流调度员工作总结及2026年工作安排

2025年，我始终围绕“精准调度、降本增效、安全可控”核心目标，立足物流调度岗位实际，通过优化资源配置、强化过程管控、深化技术应用，较好完成了全年调度任务。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题与行业趋势，对2026年工作作出具体安排。

一、2025年工作回顾

（一）调度效率与时效管理取得显著提升

全年累计完成订单调度23.6万单，涉及干线运输车辆1.8万辆次、城配车辆3.2万辆次，整体订单准时交付率98.7%，较2024年提升1.2个百分点；干线运输平均时效从28小时压缩至25.5小时，城配平均送达时间从4.2小时缩短至3.8